线上讲座录制影片: 重拾自己成为变革领导者的抱负(上集)

线上讲座录制影片: 重拾自己成为变革领导者的抱负(上集)

抱负是您渴望去实践或实现的精神,通常需要一个目标和投入。 Prosci 时常提到变革从业人员 (Change Practitioners)角色,专注于变革的人员层面,投入变革管理专业的一群人。但这次讲座关注更广泛,无论您职务为何,若想成为变革领导者只要具备正确心态并采取角色模型行动,照样能影响周围的人,成为货真价实的变革领导者。所以我们要专注在那份成为变革领导者的渴望和抱负,并剖析如何让非变革管理职务的我们能够稳妥领导变革。

擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。