PCT模型是一个简单而强大的框架，用于理解成功变革努力的四个关键方面：成功、领导力/发起、项目管理和变革管理。PCT模型被世界各地数以千计的变革领导者所使用，它为在项目的整个生命周期内改善项目健康状况的行动提供信息。要了解更多信息，请加入我们这个30分钟的网络研讨会，我们将展示PCT模型的原因、内容、方式、人员和时间。