讲座内容:

为何有些人就是能成功转型? 20年来这个问题广被人们给提起，这也催生Prosci ADKAR 模型™的诞生。成功的变革始于如何装备一个人。2021 Prosci变革管理方法论的更新，对 PCT和ADKAR有新的诠释。在这次互动性线上讲座中，我们会讲解ADKAR的基础和应用面，并关注如何通过认知、渴望、知识、能力和巩固来移除一个人的变革障碍。我们会以: 改变工作方式的 “对象” 和 “如何” 驱动更好的成果和维持组织变革，的角度解析ADKAR。

开讲时间：

活动已结束，请观看讲座回播。

费用：

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∗ 讲座过程可输入提问问题，讲座最后讲师将为大家解答

∗ 全程参与线上讲座，可于讲座后发邮件至 support@teammax.cc 取线上讲座文档

关于我们：

上海缇麦克斯管理咨询有限公司 (原名: 上海华茂) 是一家专注于变革管理服务的公司，于 2017 年与全球在变革管理领域领先的美国 Prosci 公司合作，由 Prosci 公司授权在中国独家代理 Prosci 所开发的变革管理公开及企业内部培训课程，同时提供 Prosci 变革管理从业人员的认证以及顾问咨询服务。同时于 2019 年5 月取得变革管理专业人士协会 (ACMP)  变革管理专业认证 ( CCMP ) 的 QEP 资质，让有志取得变革管理专业证书的人士在接受 Prosci 变革管理培训后取得参加 CCMP 认证所需的 PDU 参加认证考试。

我们不定期提供线上讲座 (Webinar)、研讨会、Prosci 变革管理课程和免费变革管理顾问咨询服务。若对变革管理有兴趣，也欢迎多加使用我们的资源页面 (里面包含丰富变革管理文章、视频和下载专区)。

 

讲者: 蔡明志 博士

• 运营管理博士
• Prosci 公司认证变革管理从业人员及讲师
• 曾在多家大型跨国企业如 DEC、康柏、HP、精业、晋泰、富士康等担任高级主管职务
• 在企业营运规划管理、企业信息化项目管理以及顾问咨询有丰富经验