个人的解决方案

培训课程

无论您是新手或是经验丰富的变革从业人员,我们都有适合您的培训课程。

变革始于个人

许多成功的全公司变革计划都是从小处着手的。一两个关键人物通过严格的培训为组织带来行之有效的变革管理实践。然而,也有一些组织已准备好扩展其变革能力。无论哪种方式,Prosci 都有适合您独特组织需求的培训课程。

Prosci 培训课程范围从培训个人进行变革管理到提高变革从业人员的技能,再到装备组织中的个人提供内部教授变革管理。无论您选择哪种课程,您都在构建自己的技能组合,同时帮助您的组织适应新的变革、改善公司文化并取得更好的项目成果。

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提升您的技能

提高您的变革管理技能,以提升您在组织内的变革管理角色并促进您的职业发展。
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改善项目成果

将结构化流程和框架应用于组织变革,以更有效地管理变革并推动更好的项目成果。
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共享您的知识

帮助在整个组织中建立变革能力,以改善公司文化和业务敏捷性以及组织的基准线。

Prosci的培训课程

建议从这一步开始

这是一个为期三天的互动式学习体验,参与者将获得知识、技能和工具,以推动成功的变革计划。参与者将学习如何将 Prosci 的方法应用于现有项目、与其他变革领导者建立联系,并继续以培训所学来改善组织成果。

需要参加过认证课程或从业人员课程

准备好提升您的实践并改善您的项目成果了吗?在这个为期一天的变革模型精进课程中,学习如何使用关键思维、同行见解、Prosci 的知识体系和实用工具来分析您的项目数据并为您的组织提供更好的项目成果。

需要参加过认证课程或从业人员课程

在这个为期一天的 ADKAR 模型精进课程第一级中,您将巩固在认证或从业者课程中获得的 ADKAR 蓝图的知识和技能。了解如何防止阻力并为变革做好准备,以实现更好的项目成果。

需要参加过认证课程或从业人员课程

在这个为期一天的 ADKAR 模型精进课程第 2 级中,您将巩固在认证或从业者课程中获得的 ADKAR 评估技能。并学习如何有效解决持续阻力的根本原因,以提高您的变革成功率。

需要参加过认证课程或从业人员课程

准备好提升您的变革管理技能并了解 Prosci 变革绩效框架的强大功能了吗?在这个为期一天的课程中,学习如何评估在您的项目中应用该框架的要求,以及如何监控和衡量变革绩效以加强结果并揭示您的项目投资回报率。

建议先取得从业人员认证

为您的领导团队提供在其部门中成功地建立变革能力所需的所有技能。非常适合人力资源主管、IT 主管以及负责制定组织战略的其他任何人。

不需要变革管理经验

这是一场在线或线下的工作坊,目的在帮助中高层管理者积极地带领您的团队应对变革。您将学习如何定义和接受您在变革中的角色,并获得成为有效变革领导者的实用框架。

不需要变革管理经验

本工作坊可采用在线或面对面的体验形式,讲解了变革管理的基本概念,并确定了有效的变革管理如何使您的组织受益。

建议参加过从业人员认证

探索最新的研究并制定使变革管理适应敏捷迭代开发的具体策略和计划。

改变可以从小处开始,但仍然可以对您的组织产生重大影响。

联系我们以了解我们能怎么帮助您