



变革管理对组织的影响
尚未采用
员工对变革感到惊讶与冲击
- 项目失败
- 项目时程延长
- 项目成本大增
- 采用与使用率非常低
已经采用
针对变革,员工感觉到已做好准备、知道如何做且是被支持的
- 绝大部分的项目都能达到目标
- 绝大部分的项目都能按时完成
- 绝大部分的项目预算都不超支
- 能轻易获得人员部分的投报率
Prosci 变革管理核心
线上线下讲座,助您一臂之力
我们的服务
面向结果的订制解决方案满足您的独特需求与组织目标
集成的解决方案
客户选择我们与Prosci的原因
随时随地获得或参考超过20年的领先产业研究及已被证明的驱动变革成功经验。











全球知名企业都在应用 Prosci 变革管理
























伙伴关系

Prosci 变革管理从业人员认证证书

ACMP 23 PDUs

PMI 24 PDUs
实施变革时候的一个结构化的方法
变革管理是有关任何组织变革的人力方面,无论您是要解决问题,响应市场趋势还是利用新的机会。它着重于确保您的整个团队接受您的新方向或采用并学习使用新的系统和流程。
当你在做一下工作时,变革管理是一个优异的解决方案。
- 征服一个不能失败的项目
- 实施一个影响人员的变革
- 解决对变革的抵制