Joab Meyer

所有的变革都会对个人产生影响。它不仅仅是关于带来变革管理沟通、培训和支持行为的结构，也包括了我们每个人所需发展的变革领导技能。我们的变革领导技能越强，通过任何变革的机会就大。这张清单强调了每个人都可以养成习惯，以加强他们的变革领导技能。

你是否曾因工作中的意外变革而感到无所适从，或是在你精心设计的业务改进想法慢慢消逝时感到无助？通过应用Prosci变革管理专家的最佳实践，避免这些对变革的痛苦反应。