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下载- 为什么建设变革能力是一项明智的投资

2020-07-28
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VUCA 时代,世界各地的组织都在寻找更好、更快、更有效的方法实施更多变革。 作为提高和精进组织敏捷性的核心能力,变革管理是一项明智的投资,并将在未来几年内立即产生收益。您越是将变革管理融入组织的组织越多,就可以更好地管理变革的人员方面。 做好这项工作可以帮助您提高生产力、支持创新,甚至创造竞争优势。

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我们对人员和变革的三点认识

2020-07-14
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当把我们的想法建立在我们所知道的事实上时,它可以释放我们大脑中的创造力和解决问题的能力。把我们的思维建立在基础上也是一种强大的、心理学的方法,可以引导我们的思想远离压力,创造一种平静和控制的感觉。这为采取更深思熟虑的行动并从变革中获得更好的结果铺平了道路。

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线上座谈会: Prosci 变革管理认证的价值以及如何取得 Prosci 变革从业人员证书

2020-06-20
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线上座谈会: Prosci 变革管理认证的价值以及如何取得 Prosci 变革从业人员证书。在我们接收到很多来信询问后,我们特别邀上海缇麦克斯CEO 以及我们的两位变革管理高级培训讲师进行变革管理对话,带你了解以下内容。本次讲座特别开放参与者提问环节。什麽是变革管理,为什麽需要变革管理 ? Prosci 变革管理认证是什麽 ? 哪些人适合参加这个认证课程,课程又会如何进行,  学员的反馈 ?如何/何时取得证书? ACMP/ PMI PDU 为何? 开放参与者Q&A

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线上讲座: 如何在敏捷环境中管理人员端变革

2020-06-02
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线上讲座: 如何在敏捷环境中管理人员端变革。采用敏捷项目管理给变革经理带来令人振奋的新挑战。Prosci 高级培训讲师带你了解,如何透过 Prosci ADKAR 模型、变革3流程、变革管理五个杠杆应用在敏捷方法来实现项目成果。

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线上讲座: 变革管理的下一步是什么?

2020-06-01
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线上讲座: 变革管理的下一步是什么? 10 年后回顾这个变化,企业会因为这场危机脱胎换骨或是萎缩消失?将探讨研究的最新进展以及未来几年变革专业人员期望的趋势。 让您反思自己的变革管理经验以及该学科的趋势如何影响和支持您的变革管理工作。

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面对模糊不清的变革时,该从何处着手管理变革 ?

2020-05-14
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变革信息极度不明确,多数人的做法是等收集完所需信息后再行动,认为这样做可以避免重工、降低成本并让员工更清楚自己面对的状况。尽管及早开始管理变革会因面对的变革方向、细节不明确或变革仍在酝酿而让规划非常具有挑战性,但是等待好时机的后果是难以想象的。