如果你从未通过一个简单明了的视频来了解什么是变革管理，那你可以看看这个。
你可以把这个视频分享给赞助商，高级领导，项目团队，敏捷教练，沟通专家和不了解你工作的朋友等。
怎么发布它：添加进新闻简报，发送电子邮件，在会议上展示，在培训中展示，发送文本等。
ADKAR如何映射到像瀑布式、敏捷的、参与式变更、紧急变更、持续改进、六西格玛、大項目等不同的項目方法？我用这段简短的(4:10)动画来分享我对它的看法。我希望你觉得这是有价值的并且值得分享。好好感受下吧！
组织变革的道路上散布着一些好的想法，然而这些想法从来没有兑现他们承诺的结果。创造成功的变革并不容易，但是借助于变革管理的最佳实践，我们有机会从别人那里吸取教训。Prosci的研究报告提供的数据告诉我们做什么是有效的，有时甚至更重要的是告诉我们在实施变革时做什么是起不起作用的。
