建立变革管理基础

Tim Creasey，Prosci 首席创新官会用 5 分钟快速回到变革管理基础架构，让你了解 Prosci 独特的方法。

你是否曾因工作中的意外变革而感到无所适从，或是在你精心设计的业务改进想法慢慢消逝时感到无助？通过应用Prosci变革管理专家的最佳实践，避免这些对变革的痛苦反应。

在过去的25年中，变革管理已经出现、发展和成长，从基本的理解，到概念基础，再到公认的专业领域。Prosci的研究和经验表明，在未来几年，重点将转向三个方面的进步

这个线上讲座将介绍Prosci的变革管理方法。在讲座中你将会学习到Prosci应用到个人变革管理的ADKAR模型，以及Prosci应用在组织变革管理的三阶段变革管理流程。

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我们精选了2018年度Prosci变革管理文章阅读量最多的5篇文章：TOP 1您应该何时使用变革管理准备评估？、TOP 2三种类型的变革抵抗员工以及何雇用他们、TOP 3适应和调整敏捷项目中的变革管理、 TOP 4 变革管理中不善的成本和风险、TOP 5 2020年四种变革管理的趋势。

如果你从未通过一个简单明了的视频来了解什么是变革管理，那你可以看看这个。

你可以把这个视频分享给赞助商，高级领导，项目团队，敏捷教练，沟通专家和不了解你工作的朋友等。

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