2019年9月10日，资深项目与变革管理讲师Frank chien/简明宏先生在上海市徐汇区湖南路WeWork举办了主题名为“管理项目要的是结果还是价值”的线下研讨会。
第九期 Prosci 变革管理从业人员认证课程，于6月23日圆满落幕，本次上课地点在桃园新成立的 Prosci 变革管理培训中心举办。三天的认证课程中，提供由 Prosci 总公司标准流程制定的整套方法论书籍、课本及教具，也会带领学员操作 Prosci 变革管理研究而出的专业工具，静态学习加上动态实作加乘了对于方法论的理解。在课程的最后，学员也将 Prosci 变革管理提供的理论和工具套用在学员个案中，将管理学科真正落实于现实中的解决方法上。
2019年4月4日上海药明康德开始为期一天的企业内训，此次培训是主要针对第一线的管理人员到高级主管的管理者变革管理课程，课程定义了管理者在变革中的角色以及提供管理者在担任有效的变革领导者所需要的实用的框架及工具。
2019年度第一场变革管理从业人员认证课程于今日(2月27)在上海火热进行中，此次课程由上海华茂软件有限公司简明宏(Frank)老师担任课程讲师，为期三天的课程Frank老师将为学员各自的案例进行分析讲解，代入变革管理的知识解决大家面临在人员上面的问题。
2019年起，为让学员能更好应用Prosci变革管理，课程教材全面改版升级，不仅合并繁复的表单，更丰富了课本内容，大大提升课程教材质量。
2018 PTIC 会场中会员针对变革管理所提出的六大问题整理
Prosci的Change Management与项目管理中的Change Management有什么不同？具备变革管理的能力或认证对我或组织有什么帮助？
PROSCI的变革管理方法及课程有什么特色？变革管理可以应用在那些行业？这个课程是否可以累积PDU？变革管理课程是否有远程课程？
上海华茂软件科技有限公司母公司台湾华茂科技日前出席由国际项目管理协会台湾分会于台北科技大学举办的2018PMI台湾项目管理国际研讨会，特邀PROSCI变革管理美国总公司全球高级副总裁Mark Dorsett来台讲演。讲演主题为，在敏捷开发项目中采用变革管理-敏捷开发项目的最后一里路。
资深项目与变革管理讲师简明宏先生于九月十二日在常熟中利集团开展了变革管理研讨会，研讨会主要分析了项目落地失败的原因，变革的重要性以及如何用Prosci ADKAR模型结合项目管理方法使项目成功落地。中利集团主管表示Prosci ADKAR模型在项目的管理中十分实用，今后还会继续学习，将变革管理的理论知识投入管理的实际操作中。
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PROSCI公司针对管理阻力以及维持期望的项目成果两项主题于3/12/2018启动了两个调研项目，寻求业界变革领导参与调研，借以了解业界在这两个领域的趋势，为答谢变革领导的参与，如果您协助完成一个调研，你会在年底调研结果发表时免费取得访问完整的报告的权限，如果您完成两个调研，您就会得到两个免费的报告。
