未分类

在我们的变革管理认证项目中，参与者经常问我如何有效地让高管参与变革管理相关讨论。这是变革实践者和变革负责人普遍面临的挑战...

如今，在新技术、不断变化的客户期望、动荡的经济形势以及员工偏好转变的驱动下，企业领导者和组织面临着持续的变革。在此背景下...

你是否正在 Prosci 变革管理认证与国际变革管理协会（ACMP）的注册变革管理专业人士（CCMP）资质之间做选择？其...

你是否已准备好提升变革管理专业能力，却在如何争取学习发展预算方面需要帮助？本文将为你提供完整指南，助你获得参加Prosc...

组织的价值观如何影响管理变革的方法？ 商界对文化着迷。学术界对此进行了研究。作家们也写过这方面的文章。伟大的领导者知道如...

® PRINCE2 是世界上最值得信赖的项目管理方法之一，因为它结构化、可扩展且专为交付而构建。它定义角色，指导每个阶段...

与客户合作时，最难面对的事实之一是，雇用您的人通常是他们组织变革问题的根本原因。根据 Prosci 的研究，变革的领导者...

高管和高级领导人作为变革的主要推动者发挥着至关重要的作用。他们赋予变革可信度，授权资金和资源，并开展重要的面向员工的活动...