学习如何通过改变谈论变革管理的方式来获得信任和承诺。通过从谈论“你做了什么”转变为谈论“你交付了什么”，你可以在谈判桌上赢得一个永久席位，并在项目成功的背景下展示变革管理的价值。
当变革速度增加或未来状态未知时，有效沟通的重要性会提高。在本次网络研讨会中，我们将重点介绍如何打造一个令人信服的缘由来激发行动。我们将回顾Prosci Research告诉我们的关于沟通最佳实践的内容，相互分享经验教训，并在网络研讨会期间将我们的学习付诸实践。
Prosci认证变革管理高级讲师蔡明志博士分享了成为Prosci认证的变革实践者的前三大好处。了解您如何做到：获得知识、技能和工具，以推动成功的计划；获取全面的工具包和从业人员资源；加入Prosci全球变革管理社区，并获得进一步的发展机会。
当变革速度增加或未来状态未知时，有效沟通的重要性会提高。在本次网络研讨会中，我们将重点介绍如何打造一个令人信服的缘由来激发行动。我们将回顾Prosci Research告诉我们的关于沟通最佳实践的内容，相互分享经验教训，并在网络研讨会期间将我们的学习付诸实践。
变革正在我们周围发生，把三个基本技能放入你的个人“变革工具包”将帮助你在不确定性中茁壮成长。本次网络研讨会向您介绍了培养正确技能所需的心态转变和工具集，并自信地说：“我可以在变革中茁壮成长”，“我可以在变革中履行我的职责”，以及“我可以倡议并成功管理变革”。
项目经理面临越来越大的压力，要求他们按时、在预算内、在完全范围内交付出色的成果。 然而，这「三重限制」的每个方面都面临着独特的挑战。 在这个重点的网络研讨会中，我们将探索和应用组织变革管理中的最佳实践，这些实践已被证明可以提高您作为项目经理的效率。
