领导思想库

变革管理通过变革管理计划来实现。计划的目标是支持受影响的个人和群体有效通过 ADKAR ®旅程，并让他们能够采用和使用变...

设计用来与组织变革一同使用，Prosci 三阶段流程是管理变革中人员方面变革的结构化、可重复性和适应性方法。这个易于理解...

变革管理的最终目标是通过让员工参与并激励他们采用新的工作方式来驱动组织的结果和成果。无论这个变革是针对流程、系统、工作角...

自 2006 年 7 月首次发布以来，Prosci Change Triangle Model （简称 PCT Mode...

Prosci CMROI变革管理投资回报模型展现出，取决于员工采用和使用情况的项目收益。前两个步骤是： 项目成果和变革的...

变革管理的最终目标是透过驱动员工的参与、鼓励他们采用新工作方式，进而获取变革的结果和成果。 无论是流程、系统、工作角色还...