PROSCI关于管理阻力以及维持期望的项目成果的两个调研
PROSCI公司针对管理阻力以及维持期望的项目成果两项主题于3/12/2018启动了两个调研项目，寻求业界变革领导参与调研，借以了解业界在这两个领域的趋势，为答谢变革领导的参与，如果您协助完成一个调研，你会在年底调研结果发表时免费取得访问完整的报告的权限，如果您完成两个调研，您就会得到两个免费的报告。
以下是PROSCI对这两个调研所提供信息译文：
你好，变革领导，
你之前是否曾经解决并处理了对变革的抵制问题？ 你是否曾经计划和执行维持项目的期望成果的活动？ 如果是这样，那么我们希望听到你的声音。
Prosci同时推出两项调研来探索变革管理中的两个不同主题：
研究1：管理阻力
研究2：维持项目期望的成果
阻力管理和维持成果一直是Prosci方法论的重要支柱。 通过这两项调研，我们希望挖掘并探索像您这样的变革实践者如何处理组织中的这两项极其重要的活动。 您的经验和专业知识将为变革管理知识体系增添深度和广度。
点击下面的链接，然后选择您想要贡献的主题（或两个主题），开始提交您的调研。 每项调研将花费15至20分钟完成。
对于您所协助完成的每一个调研，你会在年底调研结果发表时免费取得访问完整的报告的权限，如果您完成两个调研，您就会得到两个免费的报告。
不要等待！ 立即投资15-20分钟，分享您对这些主题中的一个或两个的见解，以帮助增长变革管理的规范。 如果您有任何意见或问题请联系 cm-prosci@prosci.com。
向您问候，
您的Prosci研究和开发团队
