在这三天的体验课程中您将会应用 Prosci 的方法和 ADKAR 模型到⼀个您目前正在推动的项目中，课程结束时您将会带着工具、知识、以及能帮助您往后持续成功的推动变革所需的支持离开课堂。在这个三天的互动培训中，您将会在与⼀些如变革管理顾问、项目经理、信息技术专业人士、以及流程改善专家等志趣相合的变革领导人的交流中得到收获。您不仅仅能获得变革管理的知识及资深讲师⼀对⼀的反馈，您及您的同侪也同时能分享变革管理真正的协同方法的挑战、解决方案以及观察。
学习目标
在完成三天的课程以后，你将可以：
√ 了解变革管理如何改善组织的成效
√ 知道如何应用基于研究的变革管理方法和工具及到未来的任何状况
√ 熟悉变革管理的基础知识
√ 能有自信的向同侪和领导阐述变革管理的价值
√ 知道如何应用 Prosci ADKAR® 促进个人变革
√ 应用 Prosci 三阶段流程到项目中，让你能:
- 评估准备程度
- 辨识受影响群体
- 为影响个人转型建立⼀个整体策略
√ 带着变革管理的变革管理计划和向高阶主管演示的案例离开课堂
√ 取得 Prosci 变革管理从业人员证书
-
Prosci 变革管理从业人员认证课程¥13,500 – ¥15,800 选择开课日期、开课城市或其他可选项
Prosci 变革管理认证课程提供您推动成功的变革所需要的工具、知识和支持。
在这三天的课程中，您将会应用Prosci的方法和ADKAR模型到一个您正在推动的项目中。除了学习Prosci变革管理最佳实践的方法，同时还能获取访问领先业界的变革管理工具的权限，您和您的同侪还可以分享变革面临的挑战、解决方案和观察。结业后，您可以获得Prosci认证变革管理从业人员的殊荣。
本课程包含线下实体课程和线上讲师辅导课程，课程内容相同。
课程时长为3天，部分为假日课程（星期五到星期日）
上海市上课地点：静安区恒丰路638号507室
桃园市上课地点：桃园市桃园区复兴路207号1602室
