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  • 变革管理咨询

    和Prosci的变革管理顾问团队专家合作,加速让您的变革成功。
    您是否正负责一项必赢的项目,并期望从Prosci变革管理专业知识中受益? 或者,正建立一项有关变革能力的战略举措,希望利用最佳实践和工具确保项目能推动成功。

    通过Prosci的变革管理咨询,我们的专家将会和您的团队合作,共同应用Prosci行业领先的研究、流程和工具集,提高绩效并加速您的变革成功。

    提供面对面和线上的选项。联系我们以了解更多信息

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  • 变革管理项目支持

    结合现场指导、线上支持和进阶工具,提高您的组织变革能力。
    变革管理项目支持将带领您的项目团队参加现场研讨会和线上支持,包括量身定制的项目指导,以确保您达到预期成果。

    会有一名熟悉 Prosci 方法的专家顾问加入您的团队,帮助识别您当前项目中的变革管理机会,指导 Prosci 方法的有效应用,培育未来的变革能力。

    提供面对面和线上的选项。联系我们以了解更多信息

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  • 战略调整研讨会

    运用使您的战略目标与变革管理工作保持一致所需的框架和工具。
    Prosci 的战略调整研讨会帮助您有效地传达启动企业范围内的变革管理方法,使关键利益相关者和员工与共同目标保持一致。

    我们提供专业的变革管理促进者以及一系列您可使用的工具。该研讨会加速您组织的变革能力发展,给予您实现愿景的计划。

    联系我们以了解有关此线上研讨会的更多信息。

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