学习目标
在这个⼀天的变革管理课程中,管理者可以:
- 了解变革管理的基本方向以及管理者在变革过程所扮演的关键角色(CLARC)
- 理解变革管理对组织成果的影响
- 学到⼀个实用框架来处理对他们有影响的众多变革
- 了解如何应用 Prosci ADKAR 变革模型来促进个人变革以及降低员工阻力
- 评估当前的变革对您的团队的影响,并练习使用在管理者变革管理指南中的工具包的可运用的工具
- 创建行动计划来让员工通过障碍点达到期望的未来成果
当员工需要采用变革或了解变革如何影响他们个人时,管理者是员工关注的第一个榜样。
这个在线讲师指导的研讨会旨在帮助管理者主动领导团队完成变革。您将学习如何定义和接受您在变革中的角色,以及获得成为有效变革领导者的实用框架。
若您对领导团队完成变革课程有疑问,请与我们联系 support@teammax.cc
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课程内容下载在这个⼀天的变革管理课程中,管理者可以:
第一部分:
第二部分:
本课程非常适合那些需要管理员工的主管们,包含一线主管到中阶主管直到资深的总监。这个课程不是为了那些负责创建变革管理计划的变革从业人员或项目经理们设计的。
参加学员将会的收到: