变革管理进阶课程-数位化变革管理课程是个为期两天的专业发展课程，课程着重在进阶的变革管理工具和模型应用 (Change Scorecard, CMROI Calculator, PCT Analyzer, ADKAR Dashboard, eBest Practice Audit)。在研讨会期间，参与者将应用前沿、基于研究的方法，旨在帮助您在复杂的变革中取得卓越的成果。如您对本课程有兴趣，
这个课程适合哪些人？
本实操研讨会面向有兴趣使用进阶工具在复杂变革项目中取得卓越成果的人员。这包以下这些人：
对于参加高级认证课程的变革领导者，它通过五个模块(Change Scorecard, CMROI Calculator, PCT Analyzer, ADKAR Dashboard, eBest Practice Audit) 快速跟踪您的进度，并利用面对面的时间与 Prosci 的指导团队和其他高级从业人员一起。
欢迎所有变革专家参加此研讨会，但是需要具备变革管理的基本知识和经验。
在此研讨会中，参与者将与其他从业者互动，并了解其他人如何在各种行业的实际项目中利用基于研究的前沿变革管理工具。他们还将学习如何围绕以下方面应用这些工具：
第一天
第二天
课程学员将收到：
管理变革工作坊
加深您对变革管理以及其价值的理解。这个线上讲师指导培训工作坊（VILT）提供学员对于变革管理的基础概念以及建立有效的变革管理如何影响组织利益的理解。
这个线上的管理变革工作坊应用了变革管理的五个基本原则到一个特定的项目或变革举措中来建立对变革管理的认知和渴望。在工作坊中你也会学习到：
应用Prosci ADKAR评估项目中的个人ADKAR状态及其障碍点。
应用Prosci PCT评估来衡量项目在领导/发起、项目管理和变革管理三个维度的健康程度。
由组织属性和变革特征来评估项目的风险程度，作为未来变革计划的规划依据。
咨询课程: support@teammax.cc
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