现今的组织往往很难在变革项目上获得预期的回报，或者根本无法实现重要的变革。但变革是企业如何在他们所做的事情上做得更好。Prosci 可以帮助您从您投资的变革中获得最大收益。我们可以：

• 提升引导员工完成变革的个人的技能
• 在一个或多个复杂项目上与您合作，提供额外的资源和人才，帮助您的项目取得成功
• 提升您的变革管理专业以获得竞争优势，并帮助您建立企业能力以实现目标

我们的 Prosci 咨询服务团队融合了变革的艺术和科学，使用基于研究、行业领先的战略和工具来开发和提供定制服务，帮助您在变革中取得成功。我们还为您提供行业内无可比拟的变革专业知识。

个人变革管理

推动和指导组织变革的个人会对变革采用水平产生直接影响。Prosci 的个人变革管理使您的变革从业人员具备创建有效变革管理策略和计划的技能。Prosci 顾问还会辅导您的项目经理、职能经理、发起人和业务负责人有效地支持您的项目，并指导他们的团队通过变革。在参与过程中，我们将评估处于变革促成角色的人员的能力，提供个人指导，并最大限度地提高他们的发展和影响。

组织项目和倡议的变革管理

您是否看到了必须成功的项目所需的采用水平？Prosci 的组织项目和倡议变革管理可帮助您实现关键的、高价值项目，并实现项目投资回报率。不论你在项目启动、设计和开发阶段或积极管理变革时，Prosci 顾问会与您的项目团队、业务负责人和发起人合作，帮助您的项目取得成功。在参与期间，我们会与您的团队合作，以提高所有角色的变革能力。

企业变革管理

通过 Prosci 的企业变革管理，我们帮助您制定企业变革管理战略，以便您可以更好地实施对您的组织至关重要的变革。在参与期间，我们与您的变革领导者和从业人员合作，以提高跨角色的变革能力-从变革从业人员和发起人到 CMO 董事和业务负责人。通过帮助您将变革能力嵌入到组织的结构中，我们使您能够始终如一地高效部署变革管理，以便员工和领导者在变革时期茁壮成长。

无可比拟的专业知识

Prosci 咨询服务团队与其他行业顾问不同。因为变革就是我们做的一切。我们的团队提供必要的经验和专业知识帮助您实现独特的变革目标。我们高质量团队的特色：

• 具有领导力和经验的顶级人才，且在所有主要行业推动过变革
• 具有区域特定项目和全球项目方面的专业知识
• 精通复杂的变革项目
• 全球顾问网络