如要注册课程,请在该课程后方按下 【注册】 按钮之后,进入【购物车】完成注册,或按下有兴趣产品的课程链接进入产品详细说明页面后再进行注册。
我们提供的培训课程
我们拥有实务经验丰富的讲师群,所有讲师都参加PROSCI的讲师培训课程并经过PROSCI大师级讲师的辅导和实际的课堂稽核之后取得PROSCI认证讲师资质。我们提供了与PROSCI公司一致标准的公开课程以及企业内部培训,帮助个人和组织提升变革管理的能力。
-
Prosci 变革管理从业人员认证课程
Prosci 变革管理认证课程提供您推动成功的变革所需要的工具、知识和支持。
在这三天的课程中,您将会应用Prosci的方法和ADKAR模型到一个您正在推动的项目中。除了学习Prosci变革管理最佳实践的方法,同时还能获取访问领先业界的变革管理工具的权限,您和您的同侪还可以分享变革面临的挑战、解决方案和观察。结业后,您可以获得Prosci认证变革管理从业人员的殊荣。
本课程包含线下实体课程和线上讲师辅导课程,课程内容相同。
课程时长为3天,部分为假日课程(星期五到星期日)
上海市上课地点:静安区恒丰路638号507室
桃园市上课地点:桃园市桃园区复兴路207号1602室
-
管理变革-讲师在线指导工作坊
管理变革工作坊
加深您对变革管理以及其价值的理解。这个线上讲师指导培训工作坊(VILT)提供学员对于变革管理的基础概念以及建立有效的变革管理如何影响组织利益的理解。这个线上的管理变革工作坊应用了变革管理的五个基本原则到一个特定的项目或变革举措中来建立对变革管理的认知和渴望。在工作坊中你也会学习到:
应用Prosci ADKAR评估项目中的个人ADKAR状态及其障碍点。
应用Prosci PCT评估来衡量项目在领导/发起、项目管理和变革管理三个维度的健康程度。
由组织属性和变革特征来评估项目的风险程度,作为未来变革计划的规划依据。咨询课程: support@teammax.cc
*** 两人同行,优惠随行。请来信 support@teammax.cc 获取课程价格优惠折扣码!