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Prosci變革管理的授權內容使您可以裁剪我們基於研究的變革管理方法,以適應組織的確切需求。旨在幫助個人和組織加快變革能力發展,Prosci提供各種授權組合,以滿足客戶的獨特需求。

使用Prosci變革管理授權選項,您可以在以下方面獲益:

  • 定制:定制Prosci的方法和基於角色的培訓,以適應您組織的獨特屬性和受眾群。材料品牌化給變革管理一個熟悉的外觀,與您的公司文化和語言相一致。
  • 整合:將Prosci變革管理方法整合到您當前的組織文化和運營中。將Prosci方法嵌入現有的變革流程和新舉措中。將Prosci基於角色的培訓融入到您現有的員工和領導發展培訓中。
  • 可擴展性:在您的組織的任何層面建立變革管理能力。我們靈活的授權選項解決方案可讓您發揮變革管理材料的影響力,符合您獨特的需求。
  • 標準化:通過使用Prosci企業級授權建立變革的通用語言,來建立一致性和效率。使所有業務部門和員工能夠使用相同的語言進行變革,並使用相同的流程和工具。

與我們聯繫,討論貴組織目前的情況,並定制滿足您特定需求的授權解決方案。

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請使用以下的表單聯繫我們,我們的專家會即刻回覆您。

問題分類:諮詢服務企業能力項目結果授權選項

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宋陽

採購經理,億騰醫藥

通過學習, 我們大家在活潑熱烈的氣氛中回憶起自己參與的那些項目之所以成功以及失敗的關鍵,無不內心感嘆: 如果能早些用ADKAR的方法以及E-tool去分析重大的變革項目或許會取得更大的成功。

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林秀珠

諮詢顧問,北京興竹同智信息技術股份有限公司

理論是對於研究的總結,最實用的應當屬於工具以及統計表,這讓人們在認可變革理論的前提下能夠更加快速有效地分析現狀,跟踪變革狀態以及結果,對於發現的一些問題及時調整和改變策略,能夠大大提高變革成功的機率。

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余佳

環境健康安全高級經理, 阿迪達斯體育(中國)有限公司

運用Prosci提供的e-Tool 完成變革特徵與組織屬性的評估,結合ADKAR模型對變革項目涉及的每個群體受到的影響進行評估,識別項目面臨的挑戰和風險,量身定制出變革管理戰略,這些戰略在我和相關部門負責人進行項目溝通以及阻力管理中,提供了極大的幫助。

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Bernadette Han

員工培育訓練與發展, UC San Diego

Prosci的方法和基於角色的培訓被獨特的開發,在校園的學術方面和在管理實施方面表現的一樣好。但真正Prosci突出的是Prosci團隊願意幫助我們修改自己的計劃,以適應我們不同的需求。

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Carla Howard

變革管理COE,AVNET

使用Prosci方法論及線上工具的許可證是建立企業層面變革能力的關鍵。這樣的許可證不僅提供了在企業內標準化Prosci變革管理方法的結構,同時也提供了彈性來將我們已經建立的策略、領導力發展計畫以及項目流程,與變革管理的基因集成起來。

Gary

Gary Vansuch

流程優化總監, Department of Transportation, Colorado

在CDOT這兒,我們知道建立與維護有效的組織變革能力是很關鍵的能力之一。 Prosci全方位的實施方法與工具有研究結果作為基礎、非常直覺容易使用,並且與我們的策略方向相吻合。我想,與Prosci的伙伴關係就是我部門成功的基石。