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  • 2021年1月 Prosci 變革管理研討會 (台北)

    「無法被預期的 · 機會 · 改變」
    回顧 2020 · 展望 2021 
    COVID-19、供應鏈震盪、「世界村」走向「在地化」、消費型態改變。快速且無法被預期的變化接踵而來。過往的知識、方法、經驗法則恐不再適用。

    築夢 ·  Reset 
    變革會是每個企業、組織、個人要面對的重要課題。我們如何在「無法被預期」找尋屬於自己的機會、永續佈局、引領新成功里程碑。

    議程: 

    COVID-19 對企業及個人的影響
    Prosci 變革管理如何幫助您築夢
    如何幫助疫情所產生的眾多變革
    ADKAR 個人變革模型促進人員層面變革
    變革管理賦能個人變革和企業轉型

    時間: 2021年1月28日 (四)…

    NT$900NT$2,430 選擇開課日期、開課城市或其他可選項
  • Prosci 變革管理從業人員認證-講師在線指導課程

    本課程為線上課程,由講師遠距真人指導,學員均使用電腦上课。線上與線下課程內容大致相同。如您欲參加線下實體認證課程,請 由此 選擇實體課程地點及時間。

    在這三天的體驗課程中您將會應⽤ Prosci 的方法和 ADKAR 模型到⼀個您目前正在推動的專案中,課程結束時您將會帶著工具、知識、以及能幫助您往後持續成功的推動變革所需的支持離開課堂。在這個三天的互動培訓中,您將會在與⼀些如變革管理顧問、專案經理、資訊技術專業人士、以及流程改善專家等志趣相合的變革領導人的交流中得到收穫。您不僅僅能獲得變⾰管理的知識及資深講師⼀對⼀的回饋,您及您的同儕也同時能分享變革管理真正的協同方法的挑戰、解決方案以及觀察。

    可使用VISA/MASTER/JCB、美國運通、及銀聯卡線上付款,台灣地區發行的VISA/MASTER/JCB信用卡更可分3、6、9、12期分期付款,歡迎多加利用。

    v 國際承認證書
    v 24 PMI PDU
    v 23 ACMP PDU

    諮詢課程: support@teammax.cc

    [maxbutton id=”6″ url=”https://www.teammax.cc/wp-content/uploads/2019/10/课程内容-TC-20191001.pdf”…

    NT$77,000 NT$57,500 選擇開課日期、開課城市或其他可選項
  • Prosci 變革管理從業人員認證課程

    Prosci 變革管理認證課程提供您推動成功的變革所需要的工具、知識和支持。 在這三天的課程中,您將會應用Prosci的方法和ADKAR模型到一個您正在推動的項目中。除了學習Prosci變革管理最佳實踐的方法,同時還能獲取訪問領先業界的變革管理工具的權限,您和您的同儕還可以分享變革面臨的挑戰、解決方案和觀察。結業後,您可以獲得Prosci認證變革管理從業人員的殊榮。

    本課程包含線下實體課程和線上講師輔導課程,課程內容相同。

    課程時長為3天(星期三到星期五),部分為假日課程(星期五到星期日)

    上海市上課地點:徐匯區湖南路328號

    桃園市上課地點:桃園市桃園區復興路207號1602室

     

    NT$57,500NT$69,300 選擇開課日期、開課城市或其他可選項
  • 企業變革管理訓練營

    讓您的組織準備變革能力能提供⼀種新的競爭優勢,為了達到這個程度,您首先需要知道您目前的變革能力。這個⾼度專業的訓練營可以幫助您快速了解當前的變革能力水平。您還將定義您所期望的未來狀態,並繪製出他們之間最合乎邏輯的路徑。然後您將獲得使您能夠計劃和執行計劃和變革就緒策略的工具和框架。

    若對課程有興趣請選擇下列公開課程參與,如為企業內部培訓需求,

     

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  • 敏捷與變革管理整合工作坊

    在過去的十年中,敏捷和變革管理已發展成為改善變革結果的策略。組織現在正在尋找將變革管理與敏捷集成在⼀起的方法,以提高對反覆運算設計解決方案的採用和使用。在這個創新的為期⼀天的研討會中,探索最新的研究並建立使變革管理適應敏捷反覆運算開發的特定策略和計畫。瞭解在敏捷環境中應用變革管理的最佳實踐和框架。如果您對本課程與興趣,

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  • 管理變革-線上講師指導工作坊

    管理變革工作坊
    加深您對變革管理以及其價值的理解。這個線上講師指導培訓工作坊(VILT)提供學員對於變革管理的基礎概念以及建立有效的變革管理如何影響組織利益的理解。

    這個線上的管理變革工作坊應用了變革管理的五個基本原則到一個特定的專案或變革舉措中來建立對變革管理的認知和渴望。在工作坊中你也會學習到:

    應用Prosci ADKAR評估專案中的個人ADKAR狀態及其障礙點。
    應用Prosci PCT評估來衡量專案在領導/發起、專案管理和變革管理三個維度的健康程度。
    由組織屬性和變革特徵來評估專案的風險程度,作為未來變革計劃的規劃依據。

    諮詢課程: support@teammax.cc
    *** 兩人同行,優惠隨行。請email至 support@teammax.cc 索取課程價格折扣碼!

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  • 講師培訓課程

    當你完成講師培訓課程時,您將會被認可在企業內部輔導、開發、培訓您的整個團隊,從內部改善組織的變革準備程度。在為期四天的沉浸式變革管理體驗學習計劃中,您會學會如何開發和交付最適合您的組織和文化的 Prosci 的五個核心課程。

    本課程目前只由Prosci總公司提供培訓,要參加課程需由各地的聯盟夥伴推薦參加,若您已取得Prosci認證,期望能參加本課程來為企業內部提供變革管理培訓:

     

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  • 變革管理進階課程-數位化變革管理

    變革管理進階課程是個為期兩天的專業發展課程,課程著重在進階的變革管理工具和應用(Change Scorecard, CMROI Calculator, PCT Analyzer, ADKAR Dashboard, eBest Practice Audit)。 在研討會期間,參與者將應用前沿、基於研究的方法,旨在幫助您在複雜的變革中取得卓越的成果。如您對本課程有興趣,

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  • 領導團隊完成變革─講師線上指導工作坊

    領導團隊完成變革工作坊
    成為一位能激勵他人的變革領導者
    當員工需要採用變革或瞭解變革如何影響他們個人時,管理者是員工關注的第一個榜樣。

    這個在線講師指導的研討會旨在説明管理者主動領導團隊完成變革。 您將學習如何定義和接受您在變革中的角色,以及獲得成為有效變革領導者的實用框架。
    若您對領導團隊完成變革課程有疑問,請與我們聯繫support@teammax.cc
    *** 兩人同行,優惠隨行。請email至 support@teammax.cc 索取課程價格優惠折扣碼!

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