顯示第 1 至 8 項結果,共 10 項

  • Prosci 變革管理從業人員認證課程

    在這三天的體驗課程中您將會應用 Prosci 的方法和ADKAR 模型到⼀個您目前正在推動的專案中,課程結束時您將會帶著⼯具、知識、以及能幫助您往後持續成功的推動變革所需的支持離開課堂。您將會在與⼀些如變革管理顧問、專案經理、資訊技術專業人士、以及流程改善專家等志趣相合的變革領導人的交流中得到收穫。您不僅僅能獲得變革管理的知識及資深講師⼀對⼀的回饋,您及您的同儕也同時能分享變革管理真正的協同方法的挑戰、解決方案以及觀察。

    ✔ 國際認可證書
    ✔ 24 PMI PDU
    ✔ 23 ACMP PDU
    諮詢課程: support@teammax.cc

    NT$57,500NT$77,000 選擇規格
  • 交付專案成果: 專案經理的變革管理研討會

    Prosci 的交付專案成果研討會使⽤你既有的專案來幫助專案經理和變革從業⼈員為成功的整合變革計劃找到⼀個共通的語⾔。這個以成果為導向的研討會深⼊到專案的目的、目標、⼯作流程、⾥程碑、產出以及時程,幫助專案經理和團隊能採納變革並理解變革的效益。(含午餐)

     

    NT$7,920NT$8,800 選擇規格
  • 企業變革管理訓練營

    讓您的組織準備變革能力能提供⼀種新的競爭優勢,為了達到這個程度,您首先需要知道您目前的變革能力。這個⾼度專業的訓練營可以幫助您快速了解當前的變革能力水平。您還將定義您所期望的未來狀態,並繪製出他們之間最合乎邏輯的路徑。然後您將獲得使您能夠計劃和執行計劃和變革就緒策略的工具和框架。

    若對課程有疑問,請與我們聯繫support@teammax.cc

    NT$15,840NT$17,820 選擇規格
  • 員工培訓課程

    變革管理員工培訓課程讓員工有能力去處理那些影響他們的變革。這個為期⼀天的課程為⼀線員工配備了框架及技能來引導自己完成變革,並將他們的組織的⽂化由抵制轉變為具有彈性的⽂化。

    若對課程有疑問,請與我們聯繫 support@teammax.cc

     

    NT$43,996 選擇規格
  • 敏捷與變革管理整合工作坊

    在過去的十年中,敏捷和變革管理已發展成為改善變⾰結果的策略。組織現在正在尋找將變革管理與敏捷集成在⼀起的方法,以提高對反覆運算設計解決方案的採用和使用。在這個創新的為期⼀天的研討會中,探索最新的研究並建立使變革管理適應敏捷反覆運算開發的特定策略和計畫。瞭解在敏捷環境中應用變革管理的最佳實踐和框架。
    諮詢課程: support@teammax.cc

    NT$17,820NT$19,800 選擇規格
  • 管理者變革能力培養課程

    當員工要採納⼀個變革或理解變革對他們個人的影響的時候,他們的主管是他們的第⼀個樣板。這個課程是為幫助職能經理主動領導員工通過變革⽽設計的。您將會學習到如何定義和接受您在變革中的角色以及成為⼀位有效的變革領導者的實用的框架。

    若您對該課程有疑問,請與我們聯繫 support@teammax.cc

    NT$8,100NT$9,000 選擇規格
  • 講師培訓課程

    當你完成講師培訓課程時,您將會被認可在企業內部輔導、開發、培訓您的整個團隊,從內部改善組織的變革準備程度。在為期四天的沉浸式變革管理體驗學習計劃中,您會學會如何開發和交付最適合您的組織和文化的 Prosci 的五個核心課程。

    這個課程只收美金,也就是$5000

    若對課程有疑問,請與我們聯繫support@teammax.cc

    NT$158,400 選擇規格
  • 變革管理基礎概念和實作工作坊

    這個一天的體驗式學習课程提供參與者能瞭解有效的變革管理的基礎概念以及對組織的效益。本課程應用了變革管理的五項原則到一個學員本身的專案或變革舉措中來建立對變革管理的的認知和渴望。

    若對課程有疑問,請與我們聯繫support@teammax.cc

    NT$3,600NT$7,000 選擇規格