如果當今不斷變化的優先事項的數量和速度凸顯了在組織中執行有效變革管理的必要性，那麼您並不孤單。但是，如何才能快速實現變革管理的好處，而不必從頭開始呢？以下是一些組織如何通過組織變革為成功鋪平獨特的道路，以及利用 Prosci 認證如何説明他們實現這一目標。

利用過去的成功與變革

儘管客戶以特定的方式應用我們的認證，但實際上沒有一種放之四海而之的方法。變革管理的成功之路實際上取決於您的組織今天的需求。

建立新的變革管理辦公室

這家公用事業公司開始實施變革管理計畫，並通過採用 Prosci 方法並獲得企業變革管理許可證來構建 CMO。瞭解他們如何試行和擴展他們的方法，為全球組織及其員工提供服務。

在有限的預算內培養變革管理能力

該州政府組織採用 Prosci 方法和企業變革管理許可證來改善客戶服務並最大限度地提高效率。探索他們所遵循的成功方法，以減少培訓和其他成本，以隨著人口的不斷擴大而為其客戶群提供服務。

通過提高員工的採用率和使用率來增強現有流程

這家全球資訊技術分銷商使用 Prosci 許可證將變革管理與員工工作流整合在一起，並實現了他們的持續改進流程，並取得了遠遠超出預期的成就。瞭解定制的培訓、材料和工具如何幫助他們塑造自己的成功。

創造一個更積極、更主動、更願意變革的文化

這家製造公司的專案經理使用 ADKAR Enablement 認證為員工提供基於角色的工具，提高對變革管理的認識，並建立內部變革能力。瞭解 ADKAR 如何説明他們實現公司文化的全組織轉變。

作為一個組織，發展和完善變革管理能力

一家全球技術外包商需要多個全球專案的高採用率，並意識到構建企業範圍的變革能力可以説明他們實現目標。瞭解他們如何實現更高的投資回報率、更快的熟練程度等，同時提高他們的變革管理成熟度。

Prosci 成熟度模型

定制和擴展您的變革管理方法，為您的全球組織、合作夥伴和客戶提供服務

十多年來，這家數位技術和基於雲的服務領域的領先創新者一直在部署變革管理，當時不斷變化的市場動態提高了使用者採用和變革管理的重要性。瞭解 Prosci 許可證如何説明組織自訂和擴展變革管理等。

定義變革管理方法

以 25 年的研究為後盾，Prosci 認證為構建您現在需要的特定變革管理計畫奠定了堅實的基礎。這些許可證可在大型和分散式組織中輕鬆擴展，與您現有的流程和計畫集成，並使您的整個組織能夠圍繞變革使用通用語言。您甚至可以定制 Prosci 方法、培訓、工具和材料，以反映您的品牌並使用您獨特的方法，並真正使其成為您自己的方法。