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強化 Prosci 方法論和工具

强化 Prosci 方法论和工具

加速变革成功

  We Listened, We Learned, We Adapted

 

Prosci 致力於持續尋找更好的方式來管理變革的人員方面。                                                                              

創新對於 Prosci 來說並不是什麼新鮮事。我們致力於思想方面的領導,持續尋找更好的結構化和可重複的方式管理變革的人員方面。作為承諾的一部分,我們每年都會發布對我們的方法和工具的更新。今年對 Prosci 方法論和工具的加強是自 2002 年引入 Prosci 方法論以來最強大的。我們邀請您深入瞭解。

成功的公司選擇變革—我們協助他們適應變革環境。

我們聆聽  Prosci 從業人員社群的意見。我們瞭解 對從業人員最緊迫、最普遍和最有價值的議題。然後我們調整我們世界一流的、結構化和可重複的流程,使其更易於訪問、更具可操作性和更有效。

您,身為變革從業人員,是協助我們提升變革成功之旅的英雄。我們想跟您分享幾個資源,幫助您在自身旅途中成長:

 探索新的「加速變革成功」電子書,重點介紹什麼發生變化、為什麼進行了強化、以及我們在滿足變革從業人員需求所遵循的流程。

查看網站提供的新 Prosci 方法論內容。

撥空參加即將舉辦有關強化的線上講座,或觀看有關強化版 Prosci 方法和工具的線上講座回播影片。

瞭解更多 Prosci 校友接下來的培訓選項。

 

ADKAR 為核心的研究型方法

歷經 20 多年的研究淬煉,我們為所有能力水平的變革從業人員設計、強化的 Prosci 方法以 ADKAR 為核心,建構出引導個人變革的模型和流程。以下基礎概念和模型支持了強化版的內容,讓我們更容易交付成功的變革成果。

閱讀文章:

變革管理的5個原則

一致的價值主張

Prosci Change Triangle Model (PCT 模型) 概述

 變革管理中的角色

觀看影片:

ADKAR 個人成功變革的五個基石

Prosci Change Triangle (PCT) 模型: 追蹤向目健康度

Connect and Activate Your Change Roles

 

繼續獲取好結果,或學習如何獲取更大的成功

您可以繼續應用 Prosci 的傳統方法和工具。您將繼續在管理變革的人員方面取得巨大成果,並實現項目和變革計劃的預期成果。但 Prosci 方法論和雲端上的工具變得更好、更易於使用,將幫助您更加成功。

最後結語:您對人、變革和結果的瞭解不會改變。但你如何激活它將更完善。

如果您想與我們團隊中的任何人討論強化版的方法,請聯繫我們的全球辦事處:

 

 

中國和台灣辦事處:

Email: support@teammax.cc

想進一步精進自身能力?

探索你的轉型選項

如果您對變革感到興奮並希望完整訪問強化版的 Prosci 方法論,包括一套新的強大數位工具,您有以下幾個選擇:

  1. 參加1天的方法論應用課程。課程適用於已經參加過 Prosci 變革管理認證課程或 Prosci 從業人員課程(由公司內部 TTT 教授的對象)並希望使用新的數位工具的個人。
  2. 以校友折扣重新參加為期3天的完整變革管理認證課程。此選項適用於想要全面更新強化版 Prosci 方法論和新工具的認證校友。填寫此表格申請您的校友折扣。
  3. 利用我們的諮詢服務團隊,使用強化的方法論和工具指導您完成項目。

     

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