強化 Prosci 方法論和工具
强化 Prosci 方法论和工具
加速变革成功
We Listened, We Learned, We Adapted
Prosci 致力於持續尋找更好的方式來管理變革的人員方面。
創新對於 Prosci 來說並不是什麼新鮮事。我們致力於思想方面的領導，持續尋找更好的結構化和可重複的方式管理變革的人員方面。作為承諾的一部分，我們每年都會發布對我們的方法和工具的更新。今年對 Prosci 方法論和工具的加強是自 2002 年引入 Prosci 方法論以來最強大的。我們邀請您深入瞭解。
成功的公司選擇變革—我們協助他們適應變革環境。
我們聆聽 Prosci 從業人員社群的意見。我們瞭解 對從業人員最緊迫、最普遍和最有價值的議題。然後我們調整我們世界一流的、結構化和可重複的流程，使其更易於訪問、更具可操作性和更有效。
您，身為變革從業人員，是協助我們提升變革成功之旅的英雄。我們想跟您分享幾個資源，幫助您在自身旅途中成長：
探索新的「加速變革成功」電子書，重點介紹什麼發生變化、為什麼進行了強化、以及我們在滿足變革從業人員需求所遵循的流程。
查看網站提供的新 Prosci 方法論內容。
撥空參加即將舉辦有關強化的線上講座，或觀看有關強化版 Prosci 方法和工具的線上講座回播影片。
瞭解更多 Prosci 校友接下來的培訓選項。
ADKAR 為核心的研究型方法
歷經 20 多年的研究淬煉，我們為所有能力水平的變革從業人員設計、強化的 Prosci 方法以 ADKAR 為核心，建構出引導個人變革的模型和流程。以下基礎概念和模型支持了強化版的內容，讓我們更容易交付成功的變革成果。
閱讀文章：
Prosci Change Triangle Model (PCT 模型) 概述
觀看影片:
Prosci Change Triangle (PCT) 模型: 追蹤向目健康度
Connect and Activate Your Change Roles
繼續獲取好結果，或學習如何獲取更大的成功
您可以繼續應用 Prosci 的傳統方法和工具。您將繼續在管理變革的人員方面取得巨大成果，並實現項目和變革計劃的預期成果。但 Prosci 方法論和雲端上的工具變得更好、更易於使用，將幫助您更加成功。
最後結語：您對人、變革和結果的瞭解不會改變。但你如何激活它將更完善。
如果您想與我們團隊中的任何人討論強化版的方法，請聯繫我們的全球辦事處：
中國和台灣辦事處：
Email: support@teammax.cc
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