Preaload Image

如要注册课程,请在该课程后方按下 【注册】 按钮之后,进入【购物车】完成注册,或按下有兴趣产品的课程链接进入产品详细说明页面后再进行注册。

圖片名稱開課日期開課城市價格選購
Prosci 變革管理從業人員認證課程 - 線上課程, 2021/06/09NT$77,000 NT$57,500
Prosci 變革管理從業人員認證課程 - 線上課程, 2021/04/14NT$77,000 NT$57,500
Prosci 變革管理從業人員認證課程 - 上海, 2021/03/17NT$77,000 NT$61,600
Prosci 變革管理從業人員認證課程 - 上海, 2021/05/19NT$77,000 NT$61,600

我們提供的培訓課程

 

我們擁有實務經驗豐富的講師群,所有講師都參加PROSCI的講師培訓課程並經過PROSCI大師級講師的輔導和實際的課堂稽核之後取得PROSCI認證講師資質。我們提供了與PROSCI公司一致標準的公開課程以及企業內部培訓,幫助個人和組織提升變革管理的能力。

  • Prosci 變革管理從業人員認證課程

    Prosci 變革管理認證課程提供您推動成功的變革所需要的工具、知識和支持。 在這三天的課程中,您將會應用Prosci的方法和ADKAR模型到一個您正在推動的項目中。除了學習Prosci變革管理最佳實踐的方法,同時還能獲取訪問領先業界的變革管理工具的權限,您和您的同儕還可以分享變革面臨的挑戰、解決方案和觀察。結業後,您可以獲得Prosci認證變革管理從業人員的殊榮。

    本課程包含線下實體課程和線上講師輔導課程,課程內容相同。

    課程時長為3天(星期三到星期五),部分為假日課程(星期五到星期日)

    上海市上課地點:徐匯區湖南路328號

    桃園市上課地點:桃園市桃園區復興路207號1602室

     

    NT$57,500NT$61,600 選擇開課日期、開課城市或其他可選項
  • 變革管理基礎概念和實作工作坊 – 變革管理基礎課程

    這個一天的互動式學習課程提供參與者能瞭解有效的變革管理的基礎概念以及對組織的效益。本課程應用了變革管理的五項原則到一個學員本身的專案或變革舉措中來建立對變革管理的的認知和渴望。

     

    查看內容
  • 管理者變革能力培養課程

    當員工要採納⼀個變革或理解變革對他們個人的影響的時候,他們的主管是他們的第⼀個榜樣。這個課程是為幫助職能經理主動領導員工通過變革而設計的。您將會學習到如何定義和接受您在變革中的角色以及成為⼀位有效的變革領導者的實用的框架。

    若您對該課程有興趣,

     

    查看內容
  • 交付專案成果: 專案經理的變革管理研討會

    Prosci 的交付專案成果研討會使⽤你既有的專案來幫助專案經理和變革從業⼈員為成功的整合變革計劃找到⼀個共通的語⾔。這個以成果為導向的研討會深⼊到專案的目的、目標、⼯作流程、⾥程碑、產出以及時程,幫助專案經理和團隊能採納變革並理解變革的效益。

    如果您對本課程有興趣,

     

     

    查看內容
  • 員工培訓課程

    變革管理員工培訓課程讓員工有能力去應對那些影響他們的變革。這個為期⼀天的課程為⼀線員工配備了框架及技能來引導自己完成變革,並將他們的組織的⽂化由抵制轉變為具有彈性的⽂化。

    若對課程有有興趣,

     

     

    查看內容
  • 企業變革管理訓練營

    讓您的組織準備變革能力能提供⼀種新的競爭優勢,為了達到這個程度,您首先需要知道您目前的變革能力。這個⾼度專業的訓練營可以幫助您快速了解當前的變革能力水平。您還將定義您所期望的未來狀態,並繪製出他們之間最合乎邏輯的路徑。然後您將獲得使您能夠計劃和執行計劃和變革就緒策略的工具和框架。

    若對課程有興趣請選擇下列公開課程參與,如為企業內部培訓需求,

     

    查看內容
  • 講師培訓課程

    當你完成講師培訓課程時,您將會被認可在企業內部輔導、開發、培訓您的整個團隊,從內部改善組織的變革準備程度。在為期四天的沉浸式變革管理體驗學習計劃中,您會學會如何開發和交付最適合您的組織和文化的 Prosci 的五個核心課程。

    本課程目前只由Prosci總公司提供培訓,要參加課程需由各地的聯盟夥伴推薦參加,若您已取得Prosci認證,期望能參加本課程來為企業內部提供變革管理培訓:

     

    查看內容
  • 贊助人簡報課程

    在Prosci 所進行的十次變革管理最佳實踐中表明,高階主管有效地贊助專案是變革成功的最大貢獻因素;然⽽有50%的高階主管不了解他們的贊助⼈角色也不知道如何有效的領導變革。變革管理贊助人簡報研討會是一個高層管理者課程,依靠澄清贊助人在變革中的角色、提供易於使用的框架、和建立有效的變革管理和業務經營成果之間的關聯來彌補這個差距。

     

    查看內容
  • 變革管理進階課程-數位化變革管理

    變革管理進階課程是個為期兩天的專業發展課程,課程著重在進階的變革管理工具和應用(Change Scorecard, CMROI Calculator, PCT Analyzer, ADKAR Dashboard, eBest Practice Audit)。 在研討會期間,參與者將應用前沿、基於研究的方法,旨在幫助您在複雜的變革中取得卓越的成果。如您對本課程有興趣,

    查看內容
  • 敏捷與變革管理整合工作坊

    在過去的十年中,敏捷和變革管理已發展成為改善變革結果的策略。組織現在正在尋找將變革管理與敏捷集成在⼀起的方法,以提高對反覆運算設計解決方案的採用和使用。在這個創新的為期⼀天的研討會中,探索最新的研究並建立使變革管理適應敏捷反覆運算開發的特定策略和計畫。瞭解在敏捷環境中應用變革管理的最佳實踐和框架。如果您對本課程與興趣,

    查看內容
  • 管理變革-線上講師指導工作坊

    管理變革工作坊
    加深您對變革管理以及其價值的理解。這個線上講師指導培訓工作坊(VILT)提供學員對於變革管理的基礎概念以及建立有效的變革管理如何影響組織利益的理解。

    這個線上的管理變革工作坊應用了變革管理的五個基本原則到一個特定的專案或變革舉措中來建立對變革管理的認知和渴望。在工作坊中你也會學習到:

    應用Prosci ADKAR評估專案中的個人ADKAR狀態及其障礙點。
    應用Prosci PCT評估來衡量專案在領導/發起、專案管理和變革管理三個維度的健康程度。
    由組織屬性和變革特徵來評估專案的風險程度,作為未來變革計劃的規劃依據。

    諮詢課程: support@teammax.cc
    *** 兩人同行,優惠隨行。請email至 support@teammax.cc 索取課程價格折扣碼!

    查看內容
  • 領導團隊完成變革─講師線上指導工作坊

    領導團隊完成變革工作坊
    成為一位能激勵他人的變革領導者
    當員工需要採用變革或瞭解變革如何影響他們個人時,管理者是員工關注的第一個榜樣。

    這個在線講師指導的研討會旨在説明管理者主動領導團隊完成變革。 您將學習如何定義和接受您在變革中的角色,以及獲得成為有效變革領導者的實用框架。
    若您對領導團隊完成變革課程有疑問,請與我們聯繫support@teammax.cc
    *** 兩人同行,優惠隨行。請email至 support@teammax.cc 索取課程價格優惠折扣碼!

    查看內容

堅強的講師群

frank2

簡明宏 老師

Prosci認證高級培訓講師
JohnnyTsai2

蔡明志 博士

Prosci認證高級講師