線上講座重播影片:如何通過專案導入變革管理建立變革能力 - Prosci變革管理

線上講座重播影片:如何通過專案導入變革管理建立變革能力

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該線上講座將幫助您整合專案和變革管理計劃,讓變革管理制度化為整個企業建立核心能力。

最終沒有將這種投入視為專案和變革,是變革經理最常犯下的錯誤。

 

這次線上講座加入提問環節,提問總整理如下:

1. 建立企業變革能力時的技術面會有那些?
2. 如何判斷進行太多/太少變革,以及如何從諸多變革計劃確定出最好的執行順序?

 

報名下次講座: https://bit.ly/36CJe1W

擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。