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線上講座重播影片:建構出企業變革能力該具備的意圖和架構

在不遠的未來,沒有任何核心能力比通過變革交付預期結果的能力更為重要。

你將學習如何為變革管理功能帶來結構化和意圖。

 

這次線上講座加入提問環節,提問總整理如下:

1. 有過讓專案經理來擔任變革管理且成功的經驗嗎? 應該注意哪些地方?

 

若對該講座主題有疑問想進一步了解,歡迎來信詢問: support@teammax.cc

擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。