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線上講座重播影片:讓變革管理引領變革管理

必須將變革管理原則應用於變革管理,以鼓勵組織中變革管理的採用和應用。

了解贊助人 (sponsorship) 關鍵原則,針對特定受眾的“對我有什麼幫助?” (WIIFM)進行溝通、阻力管理和鞏固變革(當您嘗試管理的變革是變革管理時)。

 

這次線上講座加入提問環節,提問總整理如下:

1. 如何向新進主管解釋變革管理並願意義採用?
2. 要怎麼正確處理裁員的議題? 建議?
3. SME 的縮寫? (project SMEs and support)
4. 10 個維度的權重是怎分布的? 在什麽時候判斷哪些是比較重要的 ?
5. 哪一個群體最應該先接受變革管理培訓?
6. 變革管理舉措對這兩種有什麼不同:一種從 0 到 1,全新; 第二種從A到B?

最新線上講座列表: https://bit.ly/3bW15mh

若對該講座主題有疑問想進一步了解,歡迎來信詢問: support@teammax.cc