線上講座錄製影片: 如何正確管理阻力,確保變革成功 作者 蔡明志 Johnny Tsai 課程分類 線上講座重播 日期 2022-02-25 阻力是應對變革的自然反應,如果管理得當,阻力可以是具有建設性的,對於變革有積極的引導作用。蔡明志博士將與您討論如何預測阻力,找出阻力的根本原因,並與“正確的”阻力管理者合作,以確保變革的成功。您將在蔡明志博士的帶領下通過實際案例研究與理論相結合,得到一個通用模板,用於你的專案和變革計劃。 Q&A: 1. 如果應用完ADKAR模型,人員沒有採用變革,我們還能怎麼做? 會停留在他們現在的狀態,需要硬推進他們的進度? 你可以給我們什麼建議? 蔡明志 Johnny Tsai 擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。 Previous post 組織變革管理檢查表 2022-02-25 Next post 5種教育新從業者變革管理的方法 2022-05-10 您可能也喜歡… 線上講座錄製影片:如何使用變革原則管理您的專案在範圍、日程和成本的三重限制 2 8 月, 2022 線上講座錄製影片: 如何衡量變革成果 – 個人、組織、變革管理的表現 14 1 月, 2022 線上講座錄製影片: 專案管理和變革管理整合 9 12 月, 2021