線上講座錄製影片: 變革管理的5個原則-變革前的對話
您如何定位變革管理為必要的項目和計劃?我們將探討 Prosci 的五個變革管理原則,並在變革的人員方面與成功結果之間建立直接關聯。這每一個原則都是被公認的原則或信念,五個原則之間緊密關聯,並以一種簡單、合乎邏輯和引人注目的方式共同為人員最想知道的:「為什麼要變革管理」和「要改變什麼」建構基礎答案,幫人員建立正確的變革認知,願意共同與組織茁壯成長。本次講座中有實際操作的機會,帶著您構思下一次進行「為什麼要變革管理?」的對話。內容為2021 Prosci 更新的變革管理方法論,對 PCT 和ADKAR 有新的詮釋。