講座內容:

• 僅在零散的專案、專項行動中運用變革管理方法，無法達成最終目標 。組織必須完成關鍵思維轉變：搭建企業變革管理（ECM）能力，離不開體系架構與明確目標。
• 您將在本次講座中，瞭解框架、工具與溝通思路，助力企業構建和提升企業變革管理能力。
• 您還將在本次講座中，瞭解到Prosci如何通過包含培訓和諮詢的綜合方案來幫助企業搭建內部團隊和建立企業變革管理（ECM）能力：ECM Bootcamp和ECM Workshop。

開講時間：

8月13日（星期四）20:00-21:00

費用：

免費，請于下方註冊報名

∗ 講座過程可輸入提問問題，講座最後講師將為大家解答

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關於我們：

上海缇麦克斯管理咨询有限公司（原名: 上海华茂）是一家专注于变革管理服务的公司，于2017年与全球在变革管理领域领先的美国Prosci 公司合作，由Prosci公司授权在中国独家代理Prosci所开发的变革管理公开及企业内部培训课程，同时提供Prosci变革管理从业人员的认证以及顾问咨询服务。同时于2019年5月取得变革管理专业人士协会 (ACMP) 变革管理专业认证 ( CCMP ) 的QEP资质，让有志取得变革管理专业证书的人士在接受Prosci变革管理培训后取得参加CCMP认证所需的PDU 参加认证考试。

我們不定期提供線上講座（Webinar）、研討會、Prosci 變革管理課程和顧問諮詢服務。若對變革管理有興趣，也歡迎多加使用我們的資源頁面（裡面包含豐富變革管理文章、視頻和下載專區）。