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線上講座: 如何在敏捷環境中管理人員端變革

講座内容:

採用敏捷專案管理給變革經理帶來令人振奮的新挑戰。

Prosci 高級培訓講師帶你瞭解,如何透過 Prosci ADKAR 模型、變革3流程、變革管理五個槓桿應用在敏捷方法來實現專案成果。

開講時間:

線上講座已結束,這裡看回播影片。

費用:

免費

∗ 講座過程開放輸入提問問題,講師將在講座最後為大家解答

∗ 全程參與線上講座,可於講座後發信至 support@teammax.cc 取線上講座 PPT 檔案

關於我們:

美國 Prosci 變革管理是過去 20 年來研究超過 6000+ 位從業者歸納出來的變革理論、流程、評估工具。
華茂科技於 2017 年成為美國 Prosci 於台灣及大陸的合作夥伴,並在桃園成立 Prosci 變革管理培訓中心,不定期提供線上講座 (Webinar)、研討會、Prosci 變革管理認證課程Prosci 一系列變革管理進修課程 和免費諮詢服務。若對變革管理有興趣,也歡迎多加使用我們的資源頁面 (裡面包含相關文章、影片和文件下載專區)。

講師: 蔡明志 博士

  • 美國喬治亞州立大學資訊管理碩士
  • 運營管理碩士及博士
  • Prosci 公司認證變革管理從業人員及講師
  • 曾在多家大型跨國企業如 DEC、康柏、HP、精業、晉泰、富士康等擔任高級主管職務
  • 在企業營運規劃管理、企業信息化項目管理建制以及顧問諮詢有豐富經驗