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線上講座: 如何通過專案導入變革管理建立變革能力

講座内容:

該線上講座將幫助您整合專案和變革管理計劃,讓變革管理制度化為整個企業建立核心能力。

最終沒有將這種投入視為專案和變革,是變革經理最常犯下的錯誤。

開講時間:

2020 年 06 月 04 日   晚上 8:00 – 9:00

費用:

免費,請於下方填寫報名表格

∗ 講座過程開放輸入提問問題,講師將在講座最後為大家解答

∗ 全程參與線上講座,可於講座後發信至 support@teammax.cc 取線上講座 PPT 檔案

關於我們:

美國 Prosci 變革管理是過去 20 年來研究超過 6000+ 位從業者歸納出來的變革理論、流程、評估工具。
華茂科技於 2017 年成為美國 Prosci 於台灣及大陸的合作夥伴,並在桃園成立 Prosci 變革管理培訓中心,不定期提供線上講座 (Webinar)、研討會、Prosci 變革管理認證課程Prosci 一系列變革管理進修課程 和免費諮詢服務。若對變革管理有興趣,也歡迎多加使用我們的資源頁面 (裡面包含相關文章、影片和文件下載專區)。

講師: 蔡明志 博士

  • 美國喬治亞州立大學資訊管理碩士
  • 運營管理碩士及博士
  • Prosci 公司認證變革管理從業人員及講師
  • 曾在多家大型跨國企業如 DEC、康柏、HP、精業、晉泰、富士康等擔任高級主管職務
  • 在企業營運規劃管理、企業信息化項目管理建制以及顧問諮詢有豐富經驗

如何通過專案導入變革管理建立變革能力 線上講座報名表

 時間:2020-06-04 8pm ~ 9pm