個人的解決方案

培訓課程

無論您是新手或是經驗豐富的變革從業人員,我們都有適合您的培訓課程。

變革始於個人

許多成功的全公司變革計畫都是從小處著手的。一兩個關鍵人物透過嚴格的培訓為組織帶來行之有效的變革管理實踐。然而,也有一些組織已準備好擴展其變革能力。無論哪種方式,Prosci 都有適合您獨特組織需求的培訓課程。

Prosci 培訓課程從培訓個人進行變革管理到提高變革從業人員的技能,再到裝備組織中的個人提供內部教授變革管理。無論您選擇哪種課程,您都在建立自己的技能組合,同時幫助您的組織適應新的變革、改善公司文化並取得更好的專案成果。

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提升您的技能

提高您的變革管理技能,以提升您在組織內的變革管理角色並促進您的職業發展。
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改善專案成果

將結構化流程和框架應用於組織變革,以更有效地管理變革並推動更好的專案成果。
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共享您的知識

説明在整個組織中建立變革能力,以改善公司文化和業務敏捷性以及組織的基準線。

Prosci的培訓課程

建議從這一步開始

這是一個為期三天的互動式學習體驗,參與者將獲得知識、技能和工具,以推動成功的變革計畫。參與者將學習如何將 Prosci 的方法應用於現有計畫、與其他變革領導者建立聯繫,並繼續以培訓所學來改善組織成果。

需要參加過認證課程或從業人員課程

準備好提升您的實踐並改善您的專案成果了嗎?在這個為期一天的變革模型精進課程中,學習如何使用關鍵思維、同儕見解、Prosci 的知識體系和實用工具來分析您的專案資料並為您的組織提供更好的專案成果。

需要參加過認證課程或從業人員課程

在這個為期一天的 ADKAR 模型精進課程第一級中,您將鞏固在認證或從業者課程中獲得的 ADKAR 藍圖的知識和技能。了解如何防止阻力並為變革做好準備,以實現更好的專案成果。

需要參加過認證課程或從業人員課程

在這個為期一天的 ADKAR 模型精進課程第 2 級中,您將鞏固在認證或從業者課程中獲得的 ADKAR 評估技能。並學習如何有效解決持續阻力的根本原因,以提高您的變革成功率。

需要參加過認證課程或從業人員課程

準備好提升您的變革管理技能並了解 Prosci 變革績效框架的強大功能了嗎?在這個為期一天的課程中,學習如何評估在您的專案中應用該框架的要求,以及如何監控和衡量變革績效以加強結果並揭示您的專案投資回報率。

建議先取得從業人員認證

為您的領導團隊提供在其部門中成功建立變革能力所需的所有技能。非常適合人力資源主管、IT 主管以及負責制定組織策略的其他任何人。

不需要變革管理經驗

這是一場線上或線下的工作坊,目的在幫助中高階管理者積極地帶領您的團隊應對變革。您將學習如何定義和接受您在變革中的角色,並獲得成為有效變革領導者的實用框架。

不需要變革管理經驗

本工作坊可採用線上或面對面的體驗形式,講解了變革管理的基本概念,並確定了有效的變革管理如何使您的組織受益。

建議參加過從業人員認證

探索最新的研究並制定使變革管理適應敏捷迭代開發的具體策略和計劃。

改變可以從小處開始,但仍然可以對您的組織產生重大影響。

聯繫我們以瞭解我們能怎麼幫助您