組織的解決方案

企業內訓課程

我們向您展示如何將變革管理實際應用於您的所有專案、策略和計畫。

 

開始對話

讓組織的每個層級都參與到變革計畫中

變革管理解決方案並非一刀切,這就是為什麼提供這些經濟高效的培訓課程來滿足您獨特的組織需求。

我們基於角色、基於研究的企業培訓課程會教導您組織中各個級別的個人如何在變革時期發揮他們獨特的作用。這些靈活的課程的目的在幫助您將變革管理應用於現有專案,以便您立即獲得收益。

我們實際上提供其中幾個課程。請聯繫我們瞭解更多資訊。

下載內訓課程信息
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基於角色的培訓

讓組織中的每個人(從高層管理人員到一線員工)在變革管理策略中發揮關鍵作用。
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具吸引力的培訓形式

受益於根據您的獨特組織需求而定制的靈活課程,這些課程適用於多樣化的學習風格,並以吸引個人和群組工作的的形式為特色。
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實用的策略

制定實用的、基於角色的策略,您可以將其直接應用於當前專案,以推動您想要的結果,並加速您的企業變革能力。

Prosci的企業內訓課程

建議從這一步開始

這是一個為期三天的互動式學習體驗,參與者將獲得知識、技能和工具,以推動成功的變革計畫。參與者將學習如何將 Prosci 的方法應用於現有計畫、與其他變革領導者建立聯繫,並繼續以培訓所學來改善組織成果。

需要參加過認證課程或從業人員課程

準備好提升您的實踐並改善您的專案成果了嗎?在這個為期一天的變革模型精進課程中,學習如何使用關鍵思維、同儕見解、Prosci 的知識體系和實用工具來分析您的專案資料並為您的組織提供更好的專案成果。

需要參加過認證課程或從業人員課程

在這個為期一天的 ADKAR 模型精進課程第一級中,您將鞏固在認證或從業者課程中獲得的 ADKAR 藍圖的知識和技能。了解如何防止阻力並為變革做好準備,以實現更好的專案成果。

需要參加過認證課程或從業人員課程

在這個為期一天的 ADKAR 模型精進課程第 2 級中,您將鞏固在認證或從業者課程中獲得的 ADKAR 評估技能。並學習如何有效解決持續阻力的根本原因,以提高您的變革成功率。

需要參加過認證課程或從業人員課程

準備好提升您的變革管理技能並了解 Prosci 變革績效框架的強大功能了嗎?在這個為期一天的課程中,學習如何評估在您的專案中應用該框架的要求,以及如何監控和衡量變革績效以加強結果並揭示您的專案投資回報率。

提供給高層領導

有效的變革從高層開始,這就是為什麼我們直接與發起人對話,並向發起人和執行成員展示變革管理對他們持續成功的重要性。

不需要變革管理經驗

這是一場線上或線下的工作坊,目的在幫助中高階管理者積極地帶領您的團隊應對變革。您將學習如何定義和接受您在變革中的角色,並獲得成為有效變革領導者的實用框架。

不需要變革管理經驗

本工作坊可採用線上或面對面的體驗形式,講解了變革管理的基本概念,並確定了有效的變革管理如何使您的組織受益。

建議先取得從業人員認證

為您的領導團隊提供在其部門中成功建立變革能力所需的所有技能。非常適合人力資源主管、IT 主管以及負責制定組織策略的其他任何人。

提供給專案經理們

我們幫助專案經理和變革領導者使用相同的語言。我們教他們在哪裡以及如何整合專案管理和變革管理計劃,以及如何實現他們的目標並完成他們必須取得成果的所有專案。

提供給第一線員工

透過幫助員工順利過渡到不斷發展的組織來減少變革阻力。向員工展示他們對變革計畫的重要性,讓他們參與新的變革計畫。

想要讓您的組織隨時準備好應對變革?

聯絡我們以了解我們可以如何幫助您。