組織的解決方案

eLearning 模組

 

參與虛擬體驗,補充您的講師指導的變革管理培訓,並幫助您的團隊適應複雜的組織變革。

 

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建立組織變革能力所需的一切

通過為您的組織授權我們的eLearning模組,您可以為您的員工提供一個他們可以隨時訪問的知識庫。這些模組有助於創建變革的共同語言,支持那些領導或受變革影響的人,並允許您快速一致地擴展您的變革管理能力。

Prosci eLearning模組是專門為加速您組織的變革管理能力而開發的,無論您是需要對某些角色的特定支援,還是需要全面提升您組織的變革準備程度。

下載 eLearning 解決方案內容
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擴大您變革管理的觸角

在您的組織內標準化並建立變革的共同語言,並以經濟高效的方式讓每個人都參與到您的變革過程中。
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建立個人能力

通過在個人層面(從專案經理到一線員工)建立變革能力,大規模促進變革準備。
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運用混合學習解決方案

為您的現場、遠端和全球員工提供基於角色的互動式學習體驗,幫助員工瞭解他們的變革過程和變革障礙。

eLearning 模組

我需要傳達變革管理的價值

如果您不專注於變革中的人員方面,那麼實施新技術、設計新流程或重塑組織將永遠不會產生更好的結果。本模組將引導您了解變革管理為何如此重要以及 Prosci 體驗如此有效的原因。

我需要了解變革的過程

本模組幫助所有受變革影響的人為變革創建共同語言。透過將 ADKAR 模型應用於當前的組織變革並採取具體、可行的步驟來克服挑戰並實現目標,您將找到共同點。

我需要激勵員工做出改變

我們知道,管理者對於推動組織變革至關重要。因此,本學習體驗針對工作場所正在發生的具體變革向管理者介紹他們需要履行的五項基於研究的角色,以引領員工變革。

我需要我的員工做好變革準備

組織變革的有效性取決於員工的適應能力。本模組使用工作場所的具體範例來幫助您的第一線員工應對變革、探索他們對變革的情緒反應並體驗變革帶來的好處。

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