學習目標
在這個交付專案成果研討會中,學員可以:
√ 創建一個與變革管理從業人員交流的共同框架
√ 學會識別他們的專案在何時會需要變革管理
√ 使用 Prosci 變革管理藍圖將變革管理工作對應到他們的專案中
√ 理解變革管理如何支持採納和使用變革舉措
√ 理解員工的採納和專案結果及產出之間的關聯
√ 辨識出被影響的員工群體
課程日程
- 在專案內容中定義變革管理
• 目的 • 目標 • 範圍 • 工作流程 • 里程碑 • 產出 • 時程
- 整合專案管理及變革管理
• 人員 • 流程 • 工具
• 什麼時候需要開始? 如何起步? • 變革管理的回報
課程對象
- 專案經理
- 整個專案團隊
- 專案團隊成員
課程教材
參加學員將會收到:
- 課程講義
- Change Management Blueprint
- Change Management: Best Practice Research Exposé
- 線上研討會回播: Integrate Change Management and Project Management.
- Change Management: The People Side of Change
- ADKAR: A Model for Change
其他课程
-
Prosci 變革管理從業人員認證課程查看內容
Prosci 變革管理認證課程提供您推動成功的變革所需要的工具、知識和支持。 在這三天的課程中，您將會應用Prosci的方法和ADKAR模型到一個您正在推動的項目中。除了學習Prosci變革管理最佳實踐的方法，同時還能獲取訪問領先業界的變革管理工具的權限，您和您的同儕還可以分享變革面臨的挑戰、解決方案和觀察。結業後，您可以獲得Prosci認證變革管理從業人員的殊榮。
本課程包含線下實體課程和線上講師輔導課程，課程內容相同。
課程時長為3天（星期三到星期五），部分為假日課程（星期五到星期日)
上海市上課地點：徐匯區湖南路328號
桃園市上課地點：桃園市桃園區復興路207號1602室
開課日期 開課城市 價格 描述 選購 2021/06/09 線上課程 NT$77,000NT$57,500講師：蔡明志 博士
採用中文教材中文授課
優惠價格到2021/4/08止2021/04/14 線上課程 NT$77,000NT$57,500講師：蔡明志 博士
採用中文教材中文授課
優惠價格到2021/2/13止2021/03/17 上海 NT$77,000 講師: 李迅吉老師
採用中文教材中文授課
優惠價格到2021/1/16日止2021/05/19 上海 NT$77,000NT$61,600講師: 李迅吉老師
採用中文教材中文授課
優惠價格到2021/3/18止2021/01/20 上海 NT$77,000NT$69,300講師: 李迅吉老師
採用中文教材中文授課
優惠價格到2021/1/19日止
