這個以結果為導向的 6 小時研討會使專案經理能夠將變革管理整合到正在進行的專案中,這種做法是實質地交付強化成果的關鍵。專案負責人的收獲是理解變革管理在實現專案目標方面的重要性,以及具備變革的共通語言。企業内訓提供線上和面對面上課選項。聯繫我們了解詳情。
在這個交付專案成果研討會中,學員可以:
參加學員將會收到課程工作簿、桌墊和評估表單
Prosci 進行所有十一次標竿研究皆顯示,高階主管的發起是成功變革的最大貢獻者 — 重要性以三比一占據 Prosci 的研究。這個為期半天的課程為高階領導者提供改善變革成果的知識和能力。利用組織當前的戰略變革組合,我們展示了有效的變革管理和實現業務成果之間的關鍵關係。企業内訓提供線上和面對面上課選項。聯繫我們了解詳情。
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