學習目標
在這個交付專案成果研討會中,學員可以:
√ 創建一個與變革管理從業人員交流的共同框架
√ 學會識別他們的專案在何時會需要變革管理
√ 使用 Prosci 變革管理藍圖將變革管理工作對應到他們的專案中
√ 理解變革管理如何支持採納和使用變革舉措
√ 理解員工的採納和專案結果及產出之間的關聯
√ 辨識出被影響的員工群體
課程日程
- 在專案內容中定義變革管理
• 目的 • 目標 • 範圍 • 工作流程 • 里程碑 • 產出 • 時程
- 整合專案管理及變革管理
• 人員 • 流程 • 工具
• 什麼時候需要開始? 如何起步? • 變革管理的回報
課程對象
- 專案經理
- 整個專案團隊
- 專案團隊成員
課程教材
參加學員將會收到:
- 課程講義
- Change Management Blueprint
- Change Management: Best Practice Research Exposé
- 線上研討會回播: Integrate Change Management and Project Management.
- Change Management: The People Side of Change
- ADKAR: A Model for Change
其他课程
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變革管理進階課程-數位化變革管理-講師在線指導工作坊NT$39,600 選擇開課日期、開課城市或其他可選項
可使用VISA/MASTER/JCB、美國運通、及銀聯卡線上付款，台灣地區發行的VISA/MASTER/JCB信用卡更可分3、6、9、12期分期付款，歡迎多加利用。
變革管理進階課程是個為期兩天的專業發展課程，課程著重在進階的變革管理工具和應用(Change Scorecard, CMROI Calculator, PCT Analyzer, ADKAR Dashboard, eBest Practice Audit)。 在研討會期間，參與者將應用前沿、基於研究的方法，旨在幫助您在複雜的變革中取得卓越的成果。
諮詢課程: support@teammax.cc -
敏捷開發課程 – 敏捷與變革管理整合-講師在線指導工作坊NT$18,225 選擇開課日期、開課城市或其他可選項
可使用VISA/MASTER/JCB、美國運通、及銀聯卡線上付款，台灣地區發行的VISA/MASTER/JCB信用卡更可分3、6、9、12期分期付款，歡迎多加利用。
在過去的十年中，敏捷和變革管理已發展成為改善變革結果的策略。組織現在正在尋找將變革管理與敏捷集成在⼀起的方法，以提高對反覆運算設計解決方案的採用和使用。在這個創新的為期⼀天的研討會中，探索最新的研究並建立使變革管理適應敏捷反覆運算開發的特定策略和計畫。瞭解在敏捷環境中應用變革管理的最佳實踐和框架。
諮詢課程: support@teammax.cc
