學習目標
在這個交付專案成果研討會中,學員可以:
- 定義變革管理
- 為在專案中應用變革管理奠定基礎，通過增加採用來改善成果
- 識别出被影響的員工群體
- 理解變革管理是如何驅動更理想的採納和使用
- 建立對變革管理共通的語言和願景
- 學習如何為專案團隊建構變革管理方面的支持
課程日程
在專案環境中定義變革管理
- 意圖
- 目標
- 範圍
- 工作流
- 里程碑
- 可交付成果
- 時間表
整合變革管理和專案管理
- 人員
- 流程
- 工具
成本效益分析
- 什麼時候需要開始？如何起步？
- 變革管理的回報
課程對象
- 專案經理
- 整個專案團隊
- 專案團隊成員
課程教材
參加學員將會收到課程工作簿、桌墊和評估表單
