學習目標
在這企業變革管理訓練營中，參與者可以：
√ 了解組織變革敏捷性如何帶來競爭優勢
√ 評估目前跨越五個能力區域的變革管理成熟度的水平
√ 定義出未來變革能力狀態的願景
√ 學習管理如何實施變革管理
√ 了解人方面的變革與建構能力的關聯
√ 建構他們自己的企業變革管理戰略地圖
企業變革管理訓練營
NT$19,800
可使用VISA/MASTER/JCB、美國運通、及銀聯卡線上付款，台灣地區發行的VISA/MASTER/JCB信用卡更可分3、6、9、12期分期付款，歡迎多加利用。
讓您的組織準備變革能力能提供⼀種新的競爭優勢，為了達到這個程度，您首先需要知道您目前的變革能力。這個⾼度專業的訓練營可以幫助您快速了解當前的變革能力水平。您還將定義您所期望的未來狀態，並繪製出他們之間最合乎邏輯的路徑。然後您將獲得使您能夠計劃和執行計劃和變革就緒策略的工具和框架。
若對課程有疑問，請與我們聯繫support@teammax.cc
課程說明下載這個課程適合哪些人
企業變革管理訓練營是為變革領導者或在他們部門或組織中負責建立變革能力的團隊而設計的。企業變革管理訓練營特別跟負責以下事務的領導者有關：
- 組織策略
- 發展人力資源變革管理策略
- 通過資訊科技來交付可持續變革
- 指導變革管理或變革管理實踐
- 卓越中心或實踐社群
- 變革管理辦公室
課程日程
上午時間：
- 企業變革管理是什麼？為什麼需要？
- 變革管理成熟度模型審計
- 企業變革管理項目 – 建立定制化的策略和計劃
- 評估現況
下午時間：
- 定義未來狀態
- 設計過渡狀態
- 發展企業變革管理戰略地圖
- 決定下⼀步
課程教材
參加學員將會收到：
- 企業變革管理訓練營墊板
- ECM Roadmap 線上工具
- Prosci 變革管理成熟度模型稽核⼯具：12 個月的使用權
其他课程
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敏捷開發課程 – 敏捷與變革管理整合-講師在線指導工作坊
可使用VISA/MASTER/JCB、美國運通、及銀聯卡線上付款，台灣地區發行的VISA/MASTER/JCB信用卡更可分3、6、9、12期分期付款，歡迎多加利用。
在過去的十年中，敏捷和變革管理已發展成為改善變革結果的策略。組織現在正在尋找將變革管理與敏捷集成在⼀起的方法，以提高對反覆運算設計解決方案的採用和使用。在這個創新的為期⼀天的研討會中，探索最新的研究並建立使變革管理適應敏捷反覆運算開發的特定策略和計畫。瞭解在敏捷環境中應用變革管理的最佳實踐和框架。
諮詢課程: support@teammax.ccNT$18,225NT$16,440 選擇開課日期、開課城市或其他可選項 -
領導團隊完成變革─講師線上指導工作坊NT$8,600 選擇開課日期、開課城市或其他可選項
可使用VISA/MASTER/JCB、美國運通、及銀聯卡線上付款，台灣地區發行的VISA/MASTER/JCB信用卡更可分3、6、9、12期分期付款，歡迎多加利用。
領導團隊完成變革工作坊
成為一位能激勵他人的變革領導者
當員工需要採用變革或瞭解變革如何影響他們個人時,管理者是員工關注的第一個榜樣。這個在線講師指導的研討會旨在説明管理者主動領導團隊完成變革。 您將學習如何定義和接受您在變革中的角色,以及獲得成為有效變革領導者的實用框架。
若您對領導團隊完成變革課程有疑問,請與我們聯繫support@teammax.cc
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