學習目標
在這企業變革管理訓練營中，參與者可以：
√ 了解組織變革敏捷性如何帶來競爭優勢
√ 評估目前跨越五個能力區域的變革管理成熟度的水平
√ 定義出未來變革能力狀態的願景
√ 學習管理如何實施變革管理
√ 了解人方面的變革與建構能力的關聯
√ 建構他們自己的企業變革管理戰略地圖
企業變革管理訓練營
NT$15,840
讓您的組織準備變革能力能提供⼀種新的競爭優勢，為了達到這個程度，您首先需要知道您目前的變革能力。這個⾼度專業的訓練營可以幫助您快速了解當前的變革能力水平。您還將定義您所期望的未來狀態，並繪製出他們之間最合乎邏輯的路徑。然後您將獲得使您能夠計劃和執行計劃和變革就緒策略的工具和框架。
若對課程有疑問，請與我們聯繫support@teammax.cc
課程說明下載這個課程適合哪些人
企業變革管理訓練營是為變革領導者或在他們部門或組織中負責建立變革能力的團隊而設計的。企業變革管理訓練營特別跟負責以下事務的領導者有關：
- 組織策略
- 發展人力資源變革管理策略
- 通過資訊科技來交付可持續變革
- 指導變革管理或變革管理實踐
- 卓越中心或實踐社群
- 變革管理辦公室
課程日程
上午時間：
- 企業變革管理是什麼？為什麼需要？
- 變革管理成熟度模型審計
- 企業變革管理項目 – 建立定制化的策略和計劃
- 評估現況
下午時間：
- 定義未來狀態
- 設計過渡狀態
- 發展企業變革管理戰略地圖
- 決定下⼀步
課程教材
參加學員將會收到：
- 企業變革管理訓練營墊板
- ECM Roadmap 線上工具
- Prosci 變革管理成熟度模型稽核⼯具：12 個月的使用權
其他课程
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無錫Prosci變革管理從業人員認證課程（含住宿）查看內容
在這三天的體驗課程中您將會應⽤ Prosci 的方法和 ADKAR 模型到⼀個您目前正在推動的專案中，課程結束時您將會帶著工具、知識、以及能幫助您往後持續成功的推動變革所需的支持離開課堂。在這個三天的互動培訓中，您將會在與⼀些如變革管理顧問、專案經理、資訊技術專業人士、以及流程改善專家等志趣相合的變革領導人的交流中得到收穫。您不僅僅能獲得變⾰管理的知識及資深講師⼀對⼀的回饋，您及您的同儕也同時能分享變革管理真正的協同方法的挑戰、解決方案以及觀察。
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