學習目標
√ 評估他們工作目前的變革以了解和內化學習
√ 學習如何使⽤Prosci ADKAR Model 來辨識他們的阻力點
√ 發掘如何以具有成效且積極主動的方式溝通變革
√ 為克服自⼰的抵抗性創建主動的策略
√ 在變革過程中變得自信和有能力，不會受害於變革
員工培訓課程
NT$43,996
可使用VISA/MASTER/JCB、美國運通、及銀聯卡線上付款，台灣地區發行的VISA/MASTER/JCB信用卡更可分3、6、9、12期分期付款，歡迎多加利用。
變革管理員工培訓課程讓員工有能力去處理那些影響他們的變革。這個為期⼀天的課程為⼀線員工配備了框架及技能來引導自己完成變革，並將他們的組織的⽂化由抵制轉變為具有彈性的⽂化。
若對課程有疑問，請與我們聯繫 support@teammax.cc
課程說明下載
課程日程
上午時間：
- 變革是⼀個過程
- 組織變革的歷史及價值
- 對變革的抵制以及情緒化的反應
下午時間：
- 對變革的情緒化反應
- 訊息的發送者及接收者
- Prosci ADKAR Model
- 發展你自己的行動計劃
這個課程是為什麼樣的人準備的?
這個課程是為在變革中影響的員工所設計的。如果同一個變革所影響到的員工能一起參加這個課程將會讓這個課程更有效果。
課程教材
參加學員將會收到：
- 課程講義
- Employee Survival Guide to Change 或 ADKAR: A Model for Change
其他课程
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敏捷開發課程 – 敏捷與變革管理整合-講師在線指導工作坊
可使用VISA/MASTER/JCB、美國運通、及銀聯卡線上付款，台灣地區發行的VISA/MASTER/JCB信用卡更可分3、6、9、12期分期付款，歡迎多加利用。
在過去的十年中，敏捷和變革管理已發展成為改善變革結果的策略。組織現在正在尋找將變革管理與敏捷集成在⼀起的方法，以提高對反覆運算設計解決方案的採用和使用。在這個創新的為期⼀天的研討會中，探索最新的研究並建立使變革管理適應敏捷反覆運算開發的特定策略和計畫。瞭解在敏捷環境中應用變革管理的最佳實踐和框架。
諮詢課程: support@teammax.ccNT$18,225NT$16,440 選擇規格 -
管理變革-線上講師指導工作坊NT$3,300 選擇規格
可使用VISA/MASTER/JCB、美國運通、及銀聯卡線上付款，台灣地區發行的VISA/MASTER/JCB信用卡更可分3、6、9、12期分期付款，歡迎多加利用。
管理變革工作坊
加深您對變革管理以及其價值的理解。這個線上講師指導培訓工作坊(VILT)提供學員對於變革管理的基礎概念以及建立有效的變革管理如何影響組織利益的理解。這個線上的管理變革工作坊應用了變革管理的五個基本原則到一個特定的專案或變革舉措中來建立對變革管理的認知和渴望。在工作坊中你也會學習到:
應用Prosci ADKAR評估專案中的個人ADKAR狀態及其障礙點。
應用Prosci PCT評估來衡量專案在領導/發起、專案管理和變革管理三個維度的健康程度。
由組織屬性和變革特徵來評估專案的風險程度,作為未來變革計劃的規劃依據。諮詢課程: support@teammax.cc
＊＊＊ 兩人同行，優惠隨行。請email至 support@teammax.cc 索取課程價格折扣碼！
