學習目標
√ 評估他們工作目前的變革以了解和內化學習
√ 學習如何使⽤Prosci ADKAR Model 來辨識他們的阻力點
√ 發掘如何以具有成效且積極主動的方式溝通變革
√ 為克服自⼰的抵抗性創建主動的策略
√ 在變革過程中變得自信和有能力，不會受害於變革
員工培訓課程
NT$43,996
變革管理員工培訓課程讓員工有能力去處理那些影響他們的變革。這個為期⼀天的課程為⼀線員工配備了框架及技能來引導自己完成變革，並將他們的組織的⽂化由抵制轉變為具有彈性的⽂化。
若對課程有疑問，請與我們聯繫 support@teammax.cc
課程說明下載
課程日程
上午時間：
- 變革是⼀個過程
- 組織變革的歷史及價值
- 對變革的抵制以及情緒化的反應
下午時間：
- 對變革的情緒化反應
- 訊息的發送者及接收者
- Prosci ADKAR Model
- 發展你自己的行動計劃
這個課程是為什麼樣的人準備的?
這個課程是為在變革中影響的員工所設計的。如果同一個變革所影響到的員工能一起參加這個課程將會讓這個課程更有效果。
課程教材
參加學員將會收到：
- 課程講義
- Employee Survival Guide to Change 或 ADKAR: A Model for Change
其他课程
-
Prosci 變革管理從業人員認證課程NT$57,500 – NT$77,000 選擇規格
本課程有線上和線下兩種模式，請根據自身需求進行選擇。
在這三天的體驗課程中您將會應⽤ Prosci 的方法和 ADKAR 模型到⼀個您目前正在推動的專案中，課程結束時您將會帶著工具、知識、以及能幫助您往後持續成功的推動變革所需的支持離開課堂。在這個三天的互動培訓中，您將會在與⼀些如變革管理顧問、專案經理、資訊技術專業人士、以及流程改善專家等志趣相合的變革領導人的交流中得到收穫。您不僅僅能獲得變⾰管理的知識及資深講師⼀對⼀的回饋，您及您的同儕也同時能分享變革管理真正的協同方法的挑戰、解決方案以及觀察。
v 國際承認證書
v 24 PMI PDU
v 23 ACMP PDU諮詢課程: support@teammax.cc
