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敏捷与变革管理整合工作坊

敏捷與變革管理整合工作坊

NT$17,820NT$19,800

在過去的十年中,敏捷和變革管理已發展成為改善變⾰結果的策略。組織現在正在尋找將變革管理與敏捷集成在⼀起的方法,以提高對反覆運算設計解決方案的採用和使用。在這個創新的為期⼀天的研討會中,探索最新的研究並建立使變革管理適應敏捷反覆運算開發的特定策略和計畫。瞭解在敏捷環境中應用變革管理的最佳實踐和框架。

諮詢課程: support@teammax.cc

下載課程說明
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貨號: 不提供 分類: ,

課程對象

這個課程適合哪些人
本工作坊專為在敏捷專案中負責交付與人員有關 的成果的物件而設計的, 包括:

  • 支援敏捷工作的變革管理從業人員
  • 將人員變革整合入他們工作中的敏捷從業者
  • 融入敏捷原則的專案負責人
  • 任何想在保持在這個持續發展的專業前沿的變 革推動者

學習目標

在這個變革管理研討會中,你將可以:

  • 瞭解變革管理和敏捷的基礎和兩者相似之處
  • 探索在敏捷環境中如何管理變革採用的行業領 先研究
  • 確定適用于您的變革管理方法的特定的適應措施
  • 將 Prosci ADKAR®變革模型與敏捷工作和迭代相契合
  • 使五個變革管理計畫與敏捷保持一致,並確認每個計畫具體所需的調整
  • 在敏捷環境中定義變革管理角色

课程大纲

敏捷和變革管理基礎

  • 敏捷的來源
  • 敏捷和變革管理的原則

敏捷和變革管理研究

  • 10 個應用領域的研究

當由瀑布式開發往敏捷開發轉型時,應用變革管理

  • 成功的敏捷轉型的貢獻者
  • 成功的敏捷轉型的障礙
  • 管理由瀑布式開發到敏捷開發轉型的人員變革

在敏捷開發中如何採用變革管理方法

  • 障礙、適應和成功要素

在敏捷開發中如何採用 Prosci ADKAR 模型

  • 在反覆運算和倡議級別

在敏捷開發中如何採用五個組織變革計畫

  • 面臨的挑戰和適應

在敏捷開發中變革管理的角色

下一步

課程教材

這個研討會將提供以下支援你在敏捷中應用變革 管理的資源的一年使用權:

  • Prosci’s Change Management and Agile benchmarking report (可下載)
  • Webinar 回播
  • 課程講義、工作表