監控並展現變革績效
變革管理可推動更好的專案成果。但衡量和展示變革成功對於從業人員、發起人和其他變革團隊成員來說可能是一個挑戰。
Prosci 為期一天的密集「實現變革績效」課程為您提供策略和工具，讓您在整個專案生命週期中始終保持變革績效的領先地位。您將學習：
- 如何儘早讓利害關係人了解變革成功對您的專案的真正意義
- 評估整個專案中組織、個人和變革績效的方法
- 使用 Prosci 變革績效框架定義、追蹤和衡量變革績效的高階技能
- 您是否需要在過程中的任何地方改變變革策略
透過這種結構化、基於研究的方法，以及 Prosci 的知識體系和實用工具，您能夠提供更好的專案成果，並向組織展示投資報酬率。
先修條件：Prosci 變革管理認證課程或 Prosci 變革管理從業人員課程。此外，為了從該課程中獲得最大收益，我們強烈建議您先參加其他三個模型精進課程（改善專案健康、ADKAR 模型精進課程等級 1 和 2）。
這個課程是為誰準備的？
如果您已準備好提升您的變革管理技能並了解 Prosci 變革績效框架的強大功能，那麼「實現變革績效」課程就是您的不二之選。本課程特別適合：
- 經驗豐富的從業人員 – 獲得與變革領導者合作定義衡量變革績效指標的技能。
- 從業人員和部署領導者 – 受益於一個預警系統，該系統會告訴您變革是否偏離軌道，以便您進行修正。
- 從業人員和發起人 – 學習如何展示您如何實現專案目標以及變革管理為您的組織帶來的價值。
學習目標
在深入的「實現變革績效」課程中，您將學習以績效為導向的方法，透過高階知識和技能推動變革成功，其中包括：
日程
- 歡迎和交流
- 為什麼要衡量變革績效？
- 介紹 Prosci 實現變革績效的框架
- 定義績效
- 定義成功
- 休息
- 定義影響
- 定義方法
- 追蹤與適應績效
- 實現績效
- 下一步，課程結束
工具和資源
工具和資源Prosci Hub 解決方案套件中的數位內容、指導和資源的一年訂閱，包括：
- 知識中心 – 應用 Prosci 變革績效框架，其中包括活動工作簿和可下載資源；還有應用 PCT 模型、應用 ADKAR® 模型和從業人員課程
- 研究中心 – 變革管理最佳實踐的數位版本 – 第 12 版、專題研究和廣泛主題的相關數據
