贊助⼈簡報課程

贊助人簡報課程

Prosci 所進行的十次變革管理最佳實踐中表明,高階主管有效地贊助專案是變革成功的最大貢獻因素;然⽽有50%的高階主管不了解他們的贊助⼈角色也不知道如何有效的領導變革。變革管理贊助人簡報研討會是一個高層管理者課程,依靠澄清贊助人在變革中的角色、提供易於使用的框架、和建立有效的變革管理和業務經營成果之間的關聯來彌補這個差距。

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    開課日期開課城市價格描述選購

    貨號: 不提供 分類:

    學習目標

    在這個變革管理贊助人簡報課程中,組織領導可以:

    √ 理解有效的變革管理如何能改善組織的成效
    √ 清楚的理解⼀位資深領導在作為變革贊助人的時候所擔任的角色
    √ 評估當前的變革清單以確認專案以及人員方面的風險
    √ 評估您在贊助和領導戰略性變革的能力水準
    √ 學習如何為了讓變革成功,該如何定位自己和您的專案
    √ 探索關於贊助、人員方面的變革、和實現組織成果之間的協同效應的最佳實踐研究。
    √ 理解在舉措或專案的層級如何確保有足夠的變革管理資源
    √ 理解為什麼自始⾄終積極可⾒的專案贊助⼈是變革成功的必要因素

    課程日程

    上午:

    • 變革管理和業務運營成果之間的關聯
    • 變革管理的案例
    • 變革管理的基準研究以及最佳實踐數據
    • 如何為成功的贊助定位你自己

    下午:

    • 如何為成功的贊助定位您的組織
    • 變革模型:Prosci 3-Phase Process 及Prosci ADKAR 模型
    • 領導變革時的關鍵角色
    • 組織變革的成熟度

    這個課程適合哪些人

    贊助人簡報適合正在領導變革並需要了解他們作為贊助人的角色的組織領導,這讓他們可以交付有效、有意義且具有可衡量結果的變革。

    課程教材

    參加學員將會收到:

    • 變革管理的執行摘要
    • 課程講義、作業本、及評估
    • Best Practices in Change Management
    • Change Management: the people side of change
    • ADKAR: A Model for Change