領導團隊完成變革─講師線上指導工作坊

NT$8,600

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領導團隊完成變革工作坊

成為一位能激勵他人的變革領導者

當員工需要採用變革或瞭解變革如何影響他們個人時,管理者是員工關注的第一個榜樣。

這個在線講師指導的研討會旨在説明管理者主動領導團隊完成變革。 您將學習如何定義和接受您在變革中的角色,以及獲得成為有效變革領導者的實用框架。

若您對領導團隊完成變革課程有疑問,請與我們聯繫support@teammax.cc

*** 兩人同行,優惠隨行。請email至 support@teammax.cc 索取課程價格優惠折扣碼!

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學習目標

在這個一天的變革管理課程中,管理者可以:

  • 瞭解變革管理的基本方向以及管理者在變革過程所扮演的關鍵角色(CLARC)
  • 理解變革管理對組織成果的影響
  • 學到一個實用框架來處理對他們有影響的眾多變革
  • 瞭解如何應用Prosci ADKAR 變革模型來促進個人變革以及降低員工阻力
  • 評估當前的變革對您的團隊的影響,並練習使用在管理者變革管理指南中的工具套件的可運用的工具
  • 建立行動計畫來讓員工透過障礙點達到期望的未來成果

課程大綱

第一部分:

  • 變革管理如何影響組織運營成果
  • 領導員工完成變革的過程
  • 變革管理的關鍵概念
  • 變革管理的研究以及最佳實務
  • Prosci ADKAR個人變革模型

第二部分:

  • 向員工介紹變革
  • 促進員工通過變革轉型
  • 識別及管理阻力
  • 鞏固變革成果及慶祝成功

什麼樣的人適合這個課程?

本課程非常適合那些需要管理員工的主管們,包含一線主管到中階主管直到資深的總監。 這個課程不是為了那些負責創建變革管理計劃的變革從業人員或項目經理們設計的。

課程教材

參加學員將會的收到:

  • 課程講義、評估及作業本
  • Introduction to ADKAR及 Introduction to Leading Change 線上學習模組
  • Best Practices in Change Management
  • Change Management: the people side of change
  • Employee Survival Guide to Change
  • ADKAR: A Model for Change(中文)