這是為什麼樣的人準備的？
Prosci 變革管理諮詢專為需要在建立組織變革能力的同時加速戰略變革成果的高級領導者而設計。在諮詢服務期間，我們可能會與您的發起人、從業人員、專案團隊、職能經理和受影響的員工合作—具體取決於您的目標和需求。
量身客製的體驗
Prosci 諮詢服務包括：研討會、輔導和諮詢
我們將定制方法以符合您組織的獨特需求。
目標
Prosci 變革管理諮詢提供變革管理實踐和工具的專家應用，以提高對變革的採用。我們將與您的團隊合作：
評估您當前的狀態，並制定成功的目標
定義採用指標，並追蹤專案生命週期中的採用
討論我們的專家如何與您的團隊合作以實現變革管理目標，制定客製的計劃
共同執行計劃和衡量成功的成果
幫助上線後管理阻力，並實現您想要的結果
通過角色建模、知識轉移和輔導，培養您的個人和組織變革能力
概述
Prosci 的諮詢服務讓您有機會接觸 Prosci 變革管理專家，並獲得最新的變革管理研究、可用的工具和方法。Prosci 變革顧問與您的團隊合作，應用變革管理方法來實現可持續的結果。
量身定制的變革管理諮詢服務可以提高您的績效，並加速專案成功。 Prosci 諮詢的典型方案包括（時程依組織需求調整）：
- Prosci 與您一起在您的專案中執行變革管理
- 專業的 Prosci 變革顧問評估並幫助您管理變革專案組合
- Prosci 提供專業建議，協助建立您的 CMO 和企業範圍的變革管理能力
我們的許多最佳關係和最強大的客戶成功案例都來自
課堂以外的參與，我們通過諮詢服務支持幫助客戶
縮小知識和能力之間的差距。我們很高興能夠通過擴展
我們的諮詢服務實踐以包括以結果為中心的諮詢服務
繼續深化客戶關係並加速客戶成功。
提升組織的變革能力
聯繫我們以了解我們如何為您提供幫助。
