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變革管理案例-金融公司擁抱數位化和文化轉型

SURA 資產管理公司開始與 Faculta(總部位於墨西哥城的 Prosci 全球合作夥伴)建立合作夥伴關係時,正在承擔幾個重大的破壞性專案。他們一起走上了建立變革管理能力的旅程。

SURA 金融產業面臨多數企業相同挑戰: 欠缺靈活可快速實施變革的變革管理能力以及整合變革管理和專案管理核心能力。讓我們看看,SURA 是如何通過 Prosci 變革管理來擁抱數字化和文化轉型實踐並取得多項在業務、客戶關係、客戶忠誠度等成果。

制定可靠的變革管理策略以提高其組織變革能力有助於他們:

擴大其客戶群 230 萬
三年內將客戶營業額減少 44 %
將自願性養老金入學率提高 22 %
通過提高客戶忠誠度和保留率節省 1400 萬比索
下載他們的成功案例,以了解他們採用了哪些解決方案來實現這些出色的結果