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線上講座錄影重播

影片:什麼是變革管理?(中文字幕)

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講者:Tim Creasey, Prosci

只需您三分鐘的時間,一個簡單易懂的影片即可讓你/妳了解變革管理所注重的價值及其結果的導向。

影片:ADKAR如何套用到不同類型專案(中文字幕)

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講者:Tim Creasey, Prosci

ADKAR模型如何運用在不同的專案方法上, 如:瀑布式開發敏捷開發參與式變革緊急的變革持續改善專案六個標準差專案精益生產和大型專案等。
我用這短短四分鐘的動畫來分享我的看法,希望能讓你覺得這是有價值並且值得分享的。

線上講座:老蔡談變革管理系列第二集 – 營造變革氣氛-升高危機意識

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講者:華茂Prosci變革管理認證講師 蔡明志 博士

組織要推動重大的變革,就需要員工投入遠比平常更多的心力。 在每位變革參與著共襄盛舉前,都需要先相信變革是有原因且是舉足輕重的。 此外,要贏得合作與維持變革動能,在必要的變革周圍,營造明確的危機意識也很重要。

內容:

1. 提升危機意識的訣竅
2. 彰顯變革的必要
3. 指出組織自滿的根源 (舒適地帶)
4. 在執行變革時,要釐清領導人和經理人的角色 (發起人團隊)
5. 提高危機意識的理想成果
6. 執行時有哪些關鍵考驗
7. 評估成效及改進建議
8. Q&A

線上講座:老蔡談變革管理系列第一集 – 營造變革氣氛-為何變革轉型未竟其成?

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講者:華茂Prosci變革管理認證講師 蔡明志 博士

過去數十年來許多公司都嘗試自我改造以提升本身的競爭力來面對市場的變化。他們依據公司的現況舉著各種大旗如TQC、JIT、組織再造、流程改造、規模最適化、文化變革、組織扁平化、系統自動化等等來進行改革。這其中有些公司十分成功,有些公司改革徹底失敗或沒有達到預期的成果。

本講座目的在討論為什麼企業需要變革,以及過程中容易產生那些重大的錯誤,讓變革改造未能達到企業的目標或期望的成果。

我們後續還將安排一系列的網絡研討會繼續深入探討如何解決這些變革誤區。

深入了解您最感興趣的變更管理主題,或參加我們變革專家的現場免費在線講座。

要通過電子郵件更新獲得新的網絡研討會日期,請按此,馬上註冊成為會員

變革管理專業的職業生涯趨勢

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製作者:華茂Prosci變革管理網站(Prosci授權翻譯製作)

依據Prosci變革管理最佳實踐調查報告,勾勒目前變革管理專業在全球範圍內,相關的職缺名稱、薪資水平、職業路徑以及職缺分佈數量等研究結果。

 

Measuring Change and Driving Results with the Prosci Change Scorecard

Replay  |  Slides

Presenters: Tim Creasey, Prosci

How do you measure change management and change outcomes? As the discipline of change management continues to evolve, clearly defining success and how we are going to measure it on our changes and change management work is crucial for practitioners and organizations. Prosci has developed a tool called the Prosci Change Scorecard that lays out a framework for measuring success at the organizational performance (results and outcomes), individual performance (adoption and usage), and change management performance levels over the lifecycle of the project. Join Prosci’s Chief Innovation Officer Tim Creasey to learn how this tool empowers you to demonstrate and track the success of your initiatives and hear real-life application story from a health care organization.