發展企業變革能力的6個策略|變革管理能力-Prosci 變革管理

發展企業變革能力的6個策略

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我們生活在⼀個前所未有的更大、更快速、更複雜、更跨職能的變動時代。組織敏捷性和採用新程序、新系統、新流程和新工作方式的能力變得更加重要。有效地進行變革管理對於組織成功地進行變革和成長是必要的。當您將變革管理嵌入組織中時,您將創建⼀致和通用的基於多年行業最佳實踐的變革管理方法。從組織高層到⼀線的人員都將獲得個人變革能力,並且組織中的每個人都使用相同的變革語言。最終,員工可以更有效地轉型通過變革,同時您將會看到所需的項目結果。我們收集了對10個不同行業、營收和規模關以及他們所面臨多樣的變革管理的挑戰。了解在這些組織中變革管理是什麼樣子的,與他們為發展變革能力上所採取的步驟 (企業變革管理3大新趨勢)。

請填寫完下方表單,即可免費讀完整電子書,了解 10 個不同行業: 電子、州政府-運輸部門、軟件、零售、衛生保健、製造、直轄市政府、金融服務、製藥、高科技是如何發展出屬於自己行業的企業變革能力的。

 

出自: 6 TACTICS FOR GROWING ENTERPRISE CHANGE CAPABILITY

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