線上講座重播影片:如何整合變革管理與專案管理 - Prosci变革管理

線上講座重播影片:如何整合變革管理與專案管理

[重播影片主題]

2019/08/29 線上講座:老蔡談變革管理 – 如何整合變革管理與項目管理

[講座內容]

要使變革產生成果和結果, 就需要對變革的技術方面 (通過專案管理) 和人員變革方面 (通過變革管理) 採取結構化辦法。 這兩個相輔相成的管理有一個共同的目標—-通過實施變革來提高組織的績效。 本次網路研討會探討如何整合五個維度的變革管理和專案管理, 以實現效益和一致的變革價值主張。

擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。