線上講座重播影片:如何號召組織內變革贊助人,並讓他們參與和賦能變革
有效的贊助一直以來都是變革成功的最大因素。 許多變革實踐者仍很難從高級領導人那裡獲得他們所需的贊助。
今將探討如何號召(透過情境和語言),讓主管/經理參與(建立共生關係)並賦能(透過建立變革能力)領導者,讓領導者站出來擔任出色的贊助人角色。
這次線上講座加入提問環節,提問總整理如下:
1. 組織中IT 在該變革專案地位較高,但是營運部門是受到變革影響的群體。我應該將贊助人角色專注在哪一個部門?
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